何兴龙--<皇帝的新装>的启示
《皇帝的新装》是享誉世界的丹麦著名童话家安徒生的代表作，它向人们讲述了这样一个故事。
许多年前，有一个国王，他不喜欢管理军队，也不喜欢看戏。最喜欢的就是在众人面前炫耀他的新衣服。一天，从外地来了两个骗子，自称是天下最高明的织工和裁缝。可以织出世界上最美丽的布匹，缝制出世界上最漂亮的衣服。而且向所有大臣们说，只有世界上最愚蠢的人和最不忠诚的人才看不到这衣服的美丽。衣服缝好的那天，国王要试新衣，所有的大臣明明都没有看到新衣服，可是谁都不想被当成愚蠢的和不忠诚的人。于是大家都在夸“多漂亮的衣服呀！”，国王也没有看到新衣服，可是他在想，难道我是最愚蠢和最忠诚的人吗？我怎么能让天下人知道我是这样的人呢？于是他也没有讲。
就这样，众大臣簇拥着光着身子的国王，坐上马车，上街展示他的“新衣”去了。在大街上的人群中一个天小孩子惊叫了一声：看，国王光着身子什么都没穿！
等国王派人去抓那两个骗子时，他俩已经拿着赏钱跑掉了。
安徒生的寓言告诉了我们一个深刻的道理，那就是，真理在世俗的眼中是丑陋的，赤裸裸的。因为真理是不需遮掩的。所以真理一般情况下世俗是难以接受的；同时，“诚信是一切成功的根本”。人的真性，原本都是诚实和善良的。可很多人却被世俗的红尘迷失了本性，在名利面前丧失了纯真的真性，欺骗他人，欺骗自己。最后自己落得十分可笑的结局。
我认为，诚信文化对于企业而言十分重要，因为它会要求企业的每一位员工都要象冰雪一样，纯洁、高贵、诚信。在企业内部，领导要对下属诚信，否则就会失去下属的信赖和拥护；下属要对领导诚信，否则你会失去领导的信任和提携；企业要对客户诚信，否则就会失去我们赖以生存的市场。只有一个讲究诚信的团队，才是一支不断进步、不断成长，有旺盛生命力和战斗力的团队。而衡量一个团队风气的好坏，有一个标准，那就是看这个团队中坏消息向上传递的速度是坏还是慢。人人都喜欢向领导报告好消息，这是人性的共同点。可是在企业的团队中，如果在领导面前，如果人人都是365天，每天报喜不报忧，对存在的问题视而不见，那这个团队就十分危险。因为在企业里，基层出现了问题，中层加以掩盖、高层没有通路了解实际情况。任由问题发展扩散，最后的结局就是积重难返。等到高层领导发现问题的时候，一切已经无法挽回！
在中国的历史上，因缺少诚信导致败亡的案例，比比皆是，数不胜数。先说战国时期的齐恒公，管仲辅佐齐恒公成就了齐国的霸业。管仲将死的时，齐恒公前去探望。管仲说，主公，我要死了，我的忧虑就是希望您不要重用易牙、竖刁、公子启方这几个人。齐桓公说：“这我就不懂了，像易牙这样的人连自己的孩子都肯煮了给我吃，像竖刁这样的人为了在我身边侍俸，宁可自阉当太监，至于公子启方多年追随我，连父亲病故都不肯离开我去奔丧，这些人如此忠心耿耿，怎么就不能重用呢？”管仲死后第二年，齐桓公卧病在床，易牙等人便大肆活动，放出谣言，说齐桓公已不久于人世。然后封锁宫廷与外界的联系，不准任何人给齐桓公送吃的东西，最后，齐桓公被活活饿死在宫中。这是一个历史上下属对上属“伪忠诚”，骗取领导信任的案例。同样“曾子杀猪”案例，也发人深省。曾子的妻子要去市场，儿子跟在后面，哭闹着也要去。“你回家，妈妈回来杀猪给你吃。”曾子的妻子说。等她从市场回到家，曾子拿出刀去杀猪。妻子拦着说：“你真要去杀猪呀，我是和孩子说着玩的。”曾子说：“你怎么能这样？父母是孩子的老师，你和儿子说谎，他学会了也会去和别人说谎，他就成了不讲诚信的人。”结果曾子还是把猪杀了。从这个小案例我们也可以看出，做为父母和领导也绝不能和孩子和下属不讲诚信。自己不讲诚信而要求孩子和下属诚信，绝无任何可能。
中华民族是具有几千年灿烂文明和悠久历史的民族，诚信做人一直是我们的优良传统。然而伴随着经济的发展，人们痴迷于对名利的追求，而对诚信的重视程度有所下降。当下，从国家到社会对诚信已经开始高度重视，诚信已经成为每个人的第二张“身份证”。诚信关乎着国家和民族的兴衰、关乎着企业的存亡，希望我们每个企业、每位员工都能从我做起，做一个诚信的人！
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