金涛,金涛讲师,金涛联系方式,金涛培训师-【中华讲师网】
企业业绩提升大师 制造型企业管理专家
53
鲜花排名
0
鲜花数量
金涛:如何打造高效组织
2016-01-20 19101
对象
制造型企业管理者
目的
高效组织的核心在于培育企业员工的心态和提升团队的组织力,本课程通过八大互动和十大心法解决企业的执行力、凝聚力等问题,从而实现企业的高效运作。
内容
第一章.高效组织概述 1、高效组织是什么? 2、高效组织的特征 3、高效组织的重要性 4、高效组织的运作原理 第二章.如何打造高效组织? 1、八大互动总述 2、个人目标和组织目标的互动 3、个人观念和组织观念的互动 4、个人行为和组织文化的互动 5、情感与组织的互动 6、经验与创新的互动 7、执行与管理的互动 8、责任与利益的互动 9、领导与组织的互动 第三章、十大心法 1、十大心法的总述 2、打造员工清净心 3、打造员工觉悟心 4、打造员工谦卑心 5、打造员工公正心 6、打造员工仁爱心 7、打造员工敬畏心 8、打造员工责任心 9、打造员工上进心 10、打造员工事业心 11、打造员工感恩心 12、炼就员工十颗心 第四章、中国式企业管理 1、企业“有心无事,有事无心”的现象 2、总结:人心与行为的互动模型 3、中国式企业管理成就中国企业
全部评论 (0)

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号 杭州讲师网络科技有限公司
讲师网 www.jiangshi.org 直接对接10000多名优秀讲师-省时省力省钱
讲师网常年法律顾问:浙江麦迪律师事务所 梁俊景律师 李小平律师