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张占宁:《企业应变智慧》
2016-01-20 20073
对象
企业管理层
目的
制定出适合当下企业发展的战略,文化,机制
内容
企业应变智慧 成功者都是有意无意的满足了时代的需要,要想企业持续发展,必须与时俱进,根据市场的变化而变化,否则终将被市场所淘汰。 今年年初,据国家权威调查报告显示,总计38%的中小企业2012年出现净利润下滑,持平的企业比例为30%,仅有32%的企业净利润持续增长。面对当下众多民营企业人工成本攀升,原材料价格上涨,招工难等等问题,无数企业面临生死考验,民营企业到了必须要应变的时候了。 《企业应变智慧》 持续发展的企业是具有应变智慧的企业! 企业应变的四大命脉: 战略: 老板一定要战略主义者,只有高事才能吸引高人,老板失去方向,将无人追随。 战略的核心是什么? 基业长青的的企业战略四大命脉是什么? 做战略的三大关键是什么? 文化: 企业的竞争核心是企业精神,企业精神的背后核心是企业文化底蕴。 企业文化的核心是什么? 为什么宗教2500多年生生不息发展而中国民营企业平均寿命只有2.9年? 企业文化如何深入全员身心? 如何沉淀属于自己企业的企业文化对外影响客户,对内凝聚团队? 机制: 企业改革永远改的是怎么干,干完怎么分,人在一起就是分工协作,按劳分配,内耗大就是,责权利不清,分配不当。 如何运用机制调动全员的战斗力? 如何制定机制? 制定机制的原则是什么? … 心境: 老板的心境决定企业的处境,企业是老板心境的物化。 老板如何面对纷繁复杂的日常事物? 老板如何抓核心,放外围? 老板如何通过心境变化提升团队凝聚力? … 《企业应变智慧》欢迎您的到来,应变当下,决胜未来! 主讲老师:宋承敏司长 现任国家发改委教授研究员,正厅级干部、国家宏观经济管理编辑部副主任。主要研究领域和研究方向为经济形势分析、企业管理、信息手段、大众媒体。出版过《中国特色研究》、《中国 上市公司 报告》以及《个人财富学》等多部专著。 宋承敏教授毕业于中国人民大学,获法学硕士学位。曾先后在国务院办公厅秘书局、广播影视部、河北省承德市政府、国家经贸委信息中心、国家发展和改革委员会工作,历任部长秘书、副市长、信息中心副主任。 主讲老师:张占宁 北京智慧哥文化传媒有限责任公司总经理 北京智慧哥投资管理有限公司董事 全国高等学校学生信息咨询与就业指导中心 特聘讲师 主讲课程:《企业应变智慧》《少年演说家》《自我成就智慧》《魅力表达智慧》
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