《军工产品质量管理能力提升》

课程大纲

主讲：陈万林

中企联智推委员  国家工信部企业局特聘专家

精益改善标准化实战专家  中国管理科学院百强名师

【培训课时】：3天（18小时）

【培训对象】：企业研发管理人员、生产管理、质量管理等与质量管理有关的人员

第一讲、军工产品质量管理认知

1. 军工产品质量管理的重要性与意义

2. 军工产品六性概念介绍：可靠性、维修性、保障性、测试性、安全性、环境适应性

3. 国内外军工产品质量管理现状及发展趋势

4. 课程目的与学习目标

5. 课程内容及时间安排

第二讲、军工产品质量管理体系概述

6. 质量管理体系的基本概念与原理

7. GJB9001C质量管理体系标准简介

8. 质量管理体系的核心要素与过程方法

9. 质量管理体系的持续改进与创新

10. 质量管理体系的审核与认证

11. 质量管理体系在军工企业中的应用

12. 军工产品质量管理体系的建立与实施

13. 军工产品质量管理体系文件编写与管理

14. 质量管理体系中的风险管理与应对措施

15. 质量管理体系与其他管理体系的协调与整合

研讨交流：案例分析

第三讲、军工产品六性策划与设计

16. 可靠性策划与设计：要求、指标、方法等

17. 维修性策划与设计：目的、方法、实施等

18. 保障性策划与设计：内容、策略、方法等

19. 测试性策划与设计：目的、方法、技术等

20. 安全性策划与设计：原则、要求、技术等

21. 环境适应性策划与设计：影响因素、要求、措施等

22. 六性策划与设计的集成与优化

23. 六性策划与设计中的常见问题与解决方法

24. 六性策划与设计案例分享与讨论

25. 六性策划与设计中的创新与实践

研讨交流：案例分析

第四讲、军工产品质量控制与管理

26. 质量控制的基本概念与方法

27. 军工产品研制过程中的质量控制

28. 军工产品生产过程中的质量控制

29. 质量检验与测试：方法、标准、设备等

30. 质量数据的收集、分析与利用

31. 不合格品管理与纠正措施

32. 质量持续改进与提升

33. 军工产品质量成本控制

34. 质量管理信息化与智能化

35. 质量文化与团队建设

研讨交流：案例分析

第五讲、军工产品质量管理体系审核与认证

36. 审核与认证的基本概念与流程

37. 审核准备与策划

38. 审核实施与记录

39. 审核报告与不符合项处理

40. 认证机构的选择与认证流程

研讨交流：案例分析

第六讲、军工产品质量风险评估与管理

41. 军工产品质量风险评估的目的与意义

42. 风险识别与评估方法

43. 风险等级划分与应对措施

44. 风险管理计划的制定与实施

45. 风险管理中的持续监控与改进

研讨交流：案例分析

第七讲、军工产品质量案例分析

46. 成功案例分享：质量提升与创新实践

47. 失败案例剖析：原因、教训与改进措施

48. 典型质量问题解析与应对

49. 质量管理经验交流与学习

50. 案例讨论与互动环节

第八讲、课程总结与展望

51. 课程内容回顾与总结

52. 学习成果分享与交流

53. 军工产品质量管理未来发展展望

54. 学员提问与答疑环节

55. 课后作业布置与要求