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新会销策划 精细化管理
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于国辉:品牌力量-怎样经营才能永久持续放心赚钱
2016-01-20 19185
对象
制造业中高层管理者、营销人员;流通业:经销商老板
目的
通过培训为企业打造财富系统,全方面提升企业客户的盈利能力和竞争能力,赢得客户赢得人心,使企业品牌价值倍增,大展宏图、基业长青。
内容
第一部分 心持善念 一、商道的真谛: 1、深谙天道,洞悉人道,成就王道 2、转变观念:观念变,天地变;观念不变,原地转 案例:新梦想品牌经营的启示 二、商训: 1、天:为先天之智,经商之本; 2、地:为后天修为,靠诚信立身; 3、人:为仁义,懂取舍,讲究“君之爱财,取之有道。” 三、做人何谓正确(稻盛和夫) 1、以终为始的思想 案例:水浒集团鲁智深的启示: 2、知道这辈子在做什么 案例:三国集团曹操的启示 3、把没意义的事变成有意义的事 案例:万科品牌经营的启示 四、是什么成就了XX公司大品牌 五、何谓经营:经厉一个过程,营造一种价值 六、替换法则:好思想不进来,差思想出不去 六、摘掉三个病毒 1、放下界定 2、故意相信 3、意焦价值 案例:你不知道的爱迪生 七、客户导向:营销是不断发现需求并且满足需求的过程 八、经商的最高境界:实际解决客户的具体问题,顺便把产品卖了,把钱赚了! 九、占山头、树旗帜,抢占品牌置高点 案例:芭田股份品牌经营的启示 案例:智力集团品牌经营的启示 第二部分 情结善缘 一、经营的第一智慧是什么? 1、做好选择,少受挫折 2、选对池塘钓大鱼 3、为什么熊不和狗结婚? 二、不在于你是谁,在于你的圈子里有谁 案例:一颗稻草能卖多少钱? 三、为什么要与XX品牌情结善缘? 1、XX品牌公司是最负责任的 2、客户经营XX公司的产品是最赚钱的 3、用户使用XX公司的产品是最快乐的 第三部分 口讲善言 一、关公与公关的启示 二、想鸡蛋改变,品快意人生 三、沟通三重境界 1、说话 2、沟通 3、谈判 四、问对问题赚大钱 案例:两个经销商的启示 五、有效沟通的方式 案例:解码的价值 六、不在于你说什么,在于别人听到什么 案例:数据说话、案例交流、图像传播 七、不在于别人听到什么,在于别人传播什么 案例:话头的价值 八、只有思想放进客户的脑袋,手才有资格伸进客户的口袋 九、有效沟通的五发炮弹 1、信号弹的识别方法 2、烟雾弹玩法 3、催泪弹的玩法 4、手榴弹的扔法 5、核弹的打法 十、提高沟通力,经营正能量 第四部分 身行善事 一、品牌塑造:不在于你是谁,在于别人把你当谁 二、商业社会的四个转化 1、杂牌向品牌转化 2、业余选手向职业化高手转化 3、游击队向正规军转化 4、坐商时代向行商时代转化 三、经商的最高境界 1、实际解决客户的具体问题,顺便把产品卖了,把钱赚了 2、无论我做什么,我都是在帮你 3、你能服务多少人,你就能管理多少人 4、发现需求,并且满足需求 四、如何提高利润 1、利润=利差×销量 2、开发新客户,维护老客户,拔掉钉子户 3、视频:如何踢好临门一脚 五、品牌文化经营的六个支撑、四个入口、一条路径: 1、六个支撑:基于人性的经营 2、四个入口:切身意义,现实意义,长远意义,人类意义 3、一条路径:让客户把品牌当成自己的事 五、品牌的价值无限大 案例:利用品牌的力量开好订货会 第五部分 人享善果 一、走过三重门 1、世界上什么门打不开? 2、世界上什么门只有自己能打开? 3、世界上什么门只有一个人能打开,他是谁? 二、感受《英雄》 三、提高品牌意识,善行方可行天下 第解决学员在品牌经营过程中面临的具体问题,做大品牌的力量,提高赢利能力。 六部分 答疑解惑
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