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人力资源战略、规划与管理
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吕学军:管理与执行力
2016-01-20 20129
对象
中层
目的
管理是什么,为什么要说管理!管理与执行力的逻辑或者怎么样让执行力来提升管理成效
内容
管理是什么? 1、管自私(管利益) 2、管预期(门从哪里开,人从哪里走) 3、管结果(结果背后是客户价值,客户的背后 是客户的偏好。) 结果三要素:客户化、可量化、可交换 1、客户要的,才是结果!客户是我们的衣食父母。 所以不要自以为 是,要和客户多沟通。 2、可量化的,才有结果。我们要让客户看到实 实在在的结果,而不是看不见、摸不着。 3、可交换。没有任何结果,只要功劳,不要苦劳。
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