客户：三菱电器 地点：辽宁省 - 大连 时间：2012/9/13 0:00:00 课程概述: 一个企业，一定是由管理者透过部属来完成工作的。因此，中层干部或督导人员，如何提升管理和督导的能力与技巧，便是企业管理成败的关键。企业中层干部和督导人员又是管理方面承上启下的角色，培养他们在管理链的垂直和横向的人际关系、沟通协调、目标管理和持续改善的技巧和手法，更是必要的项目。 此系列课程设计思路缜密严谨、案例生动详实，是培训现场主管人员的经典课程，学员受训后，能够以经营自我的观念和心态去面对管理工作，使自己配合企业的发展脚步不断提升，与公司共同成长。 本次课程共4讲，12学时（2个培训日）。整个培训过程强调教学互动、共同探讨，要求学员高度参与和投入。为了达到应有的培训效果，无论是组织者、参训学员，还是讲师，都必须做好充分的准备。 课程收益： 掌握现代管理理念，了解中层干部的角色定位，培养管理者的基本心态，提高大局意识。 学习科学化的思维及方法，掌握PDCA管理循环，报・联・商的基本技能，提高执行力。 培养主动发现问题的意识，掌握解决问题的基本技巧； 学习沟通的技巧与方法，透过有效的沟通完成任务，并建立起良好的人际关系； 了解现场管理的内容与5S管理法，进一步提高安全品质意识。 发挥组织的集体效能，培养团队精神，以团队的力量完成公司的质量、成本、交货期目标；