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人格心理学、团队建设、企业咨询
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闫瑞庆:FCA®领袖智慧
2016-01-20 21994
对象
大众
目的
性格对于人际关系,领导力发展起着决定性作用,当今社会是一个团队协作的社会,沟通与人际关系是一项极其重要的能力
内容
•掌握性格差异和人性化管理的科学化方法。 •迅速掌握自己管理风格上的优势和过当。 •学习管理中的优势发展策略,增强管理能力和影响力。 •学习与不同性格的上司、同事、部属的沟通,以发挥最佳管理绩效。 •迅速了解人员的不同性格并确定管理策略。 •对不同性格的老板进行引导、支持和互补。 •同级主管间的沟通、理解和支持。 •不同性格的员工如何沟通、管理。 •拟定提升自我管理绩效的方案。
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