企业文化手册是企业文化理念的可视载体，它可以独立成册，也可以是公司管理制度、章程中的一个部分。无论是单独成册，还是体现在公司章程中的某一章节，文化手册中的内容无疑是公司文化建设有有力保障，其中内容不但可以指导企业的行为，还会对员工行为起到规范作用，内容可以广泛用于公司形象宣传展示、新员工入职培训等诸多方面。
【Michael有话】既然这份文化手册是公司形象的一个重要窗口，其内容即要有内涵，又要相对简单，让客户或“外人儿”一看，就能很容易感受得到公司的文化，引起共鸣，产生共识和认同。（新员工培训文化要细讲，甚至还要让员工分享，这样更容易引起大家的共鸣与认同）。比如我发现有些公司在其宣传的网站上，企业文化信息过于简单，就那么两行，读这段文字的人，如果没点文化还真看不出来是啥东西；或是一个图就完事了，根本没有起到导向、彰显、识别、凝聚的作用。但同时，文化手册我也不建议搞复杂，尤其贵公司的第一版文化手册，本着简捷、高效的原则组织内容：简捷是内容不要多；高效是条条都落地。如果有很多理念却都是不落地的口号那也是种负担，就整理你能想得到的、最想要表达的，就可以了。
从文化手册内容框架上来讲，一般可以包括但不限于以下几个方面：
1. 公司历史
2. 公司战略的基本内涵
3. 公司的愿景（解释）
4. 公司的使命（解释）
5. 公司的核心价值观（解释+故事）
6. 企业精神（解释+故事）
7. 企业理念（解释+故事）
8. 企业文化模型
9. 企业形象语
10.企业VI系统（CIS）
11.企业员工行为规范与规章制度
12.企业之歌（音、视频均可）
以上我只列出来了十几个方面的内容，因为企业文化是有个性的，所以各公司可以根据自己的需要，或是文化发展的不同时期进行增加或减少，比如还有一些其它的理念如：发展理念、品牌理念、企业风尚、企业理想、经营策略等等。甚至你的内容不按这个逻辑来组织都没有问题。你有什么性格，你就提炼什么内容。但对绝大多数公司来讲，我们不必那么复杂，理念不在多少，关键是你落地了多少。所以我从实际操作、容易落地的层面考虑，为大家提供一个简单实用手册框架，至少可以让您达到一个底线以上的结果，我的出发点是：让你拿回去就可以用，用了就有效。
下期开始的几期内容的内容，我会给大家展示一些优秀公司的企业文化实际案例，其中大多数是我服务过的企业。但我会在必要的地方，给出我对这些公司文化理念的优缺点点评，相信这些内容会对大家有所启发。
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