企业文化变革与推动的契机

 企业文化变革与推动的契机

我们都想建设企业文化，把自己的公司打造为有文化的公司，但什么时候是企业文化变革与推动的好时机呢？二种情况是企业文化变革的好契机：

1.       企业没文化或企业文化落伍

这种情形出现在企业文化发展的第一阶段末、第二阶段初。公司已经发展到一定阶段了，在行业内已经是小有名气，取得一定的市场地位了，而且公司还在快速扩张阶段，这个阶段是急需提高整个团队凝聚力，需要思想更加统一的阶段，而公司却还没有文化，或是文化严重过时，企业形象落伍。在这种情况下，没的说，当然要抓公司文化建设，随时都可以考虑推动。

2.       企业经营战略发生较大转变

这种情形大多发生在经二阶段和第三阶段初期。在这些阶段过程中，公司刚好有一个转折，碰上了一个机会，形势也有这个诉求，这时是进行文化变革、突破的好时机。一般有以下几种情况：

①       新公司设立或合并成企业集团，这是文化导入的最佳时机。

②       新产品的开发与上市。

③       配合国内或国际重大活动

④       企业周年纪念庆典活动。

⑤       企业扩大营业内容，朝着多元化经营发展。

⑥       企业改变经营战略。

⑦       经营存在危机，经营理念需要重整与再建立。

⑧       竞争性产品性格模糊，品牌差异性不明确。

⑨       进军海外市场，迈向国际化经营。

10  企业某类咨询项目的启动。