环境造就员工！

       环境造就员工

古希腊时代的思想家希波克拉底、柏拉图、亚里士多德等人很早已经注意到，并开始研究自然界对人类的影响，认为人的活动、发展和抱负受到地理环境的影响，包括人的性格和智慧也是由环境决定，这一理论被称《环境决定论》。也就是说：人是环境的产物，有什么样的环境就造就什么样的人。自然界中生物都是大自然这个大环境的产物，从物种的进化，到其生长发育，自然环境不但孕育了它们，而且用岁月在它们身上留下了不同的痕迹，甚至决定着它们存亡的命运。

其实大到一个国家，一个民族，一个社会；小到一个组织，一个机构，一家公司，甚至一个家庭，都有着不同的环境，这些我们周围的环境，对我们的影响是巨大的。可以说：有什么样的环境，就会造就什么样的人；人是环境的产物。

你不会打麻将，但你有几个喜欢打麻将的哥们，你们每天在一起，你从来也不玩，你也不喜欢玩，但一段时间以后，你也会和牌你相信吗？因为你在这个环境中耳濡目染不自觉中你已经学会了，搞不好比那几个哥们还有悟性。环境改变了你的“搓麻能力”。

你在一个干净整洁，窗明几净的地铁站乘车，你的心情都会放松几分；但你来到一个墙上满是涂鸦，乘客又非常拥堵的地铁早高峰时段，比如北京地铁早高峰，这时来乘车，一天的好心情也可能就在被后面人挤上车时，变成照片那一刻，也随人群挤碎了。环境和你遭遇改变了你的心情。

【顾问故事】想象这样的一个场景：我们一起在一家卡拉OK唱到很晚，而半夜12点我们出来时，天不但漆黑一片，还下着雨，这时路边没有警察，也没有电子眼，却有个散发臭味的垃圾堆；而此时你的嗓子刚好有点痒，想吐口痰，你随地吐的机率是高还是低？你千万别告诉我“机率很低”，我告诉你，你吐的几率是100%！你会一点思想负担都不会有就把痰吐掉了，因为那个环境你没痰都想吐！

但是，我们再换另一个场景：你在飞机的头等仓，美丽的空姐来到你的身边，礼貌的对您说：“先生，您来杯茶呢？还是咖啡？”这个时候你也是嗓子有点痒，你会不会二话不说，先吐到她脚背上再点饮料喝？当然不能。可是我们思考一下，你这个人还是你，你本人没有任何的改变，你的身高，体重，学历，修养什么都没有改变，但为什么做出了不同的举动？答案就是环境！

事实上，公司当中也是一样：没有好员工与坏员工，只有好的环境和坏的环境！一个优秀的员工来到一个差的环境，如果他没有机会施展能力，没机会证明自己，同时，再受到周围同事的影响，他会慢慢变得平庸。而一个平庸的员工，来到一个优秀的进化员工的环境，他也很可能会变成一名优秀的人才！在自然界中是狼吃羊的，但在企业当中恰恰是相反的：一个优秀的职业经理人，来到一个“枪打出头鸟”文化的公司，可能这位职业经理人非常优秀，但是也正是因为他每天优秀的结果与其它羊不一样，在这个羊群每天过得都非常舒服的公司，这只辛苦工作狼却是另类。这时所有的羊会怎么办？比如，它们会挤兑这只狼，对领导打小报告，工作不配合，想办法为难这只狼等等。而最终这只很优秀的狼环境所迫只有两个选择：其一变成一只披着羊皮的狼，跟羊们一块混日子就没问题了！其二就是走人。所以，企业家一定要记住，没有好的员工与坏的员工，只有好的环境和差的环境！而我们为员工营造或搭建一个什么样的员工成长进化的环境，就显得至关重要！

【Michael有话】你想要老虎吗？请营造森林；你想要雄鹰吗？请营造天空；你想要鲸鱼吗？请营造海洋；你想要优秀的员工吗？请营造企业卓越的员工成长环境！你想企业倒闭吗？就让大家接着混日子吧！

每一位企业家，每一天想的都是如何把企业做强，每一位职业经理人也都想实现自己的价值与业绩。而这些的背后是什么在做支撑呢？当然是我们的这支团队，是业绩的背后是团队，想有什么样的业绩，首先你要有什么样的团队，甚至有100亿业绩的团队，才能得到50亿的业绩，所以强大的团队是公司业绩的保障；那团队的背后又是什么呢？答案就是文化！贵公司有什么样的文化，就会打造出什么样的团队，就会有什么样的团队。你有一个人际关系复杂、“山头”文化严重的公司，你的团队比你理懂拉帮结派、权谋算计；你有一个开放透明、对事不对人文化的公司，你的所有团队至少知道这是“游戏规则”，大家会朝这个方向来做事；粗放的文化，收获粗放的团队；执行的文化必然收获执行的公司。

而我们如何把倡导文化真正的落地，却是企业家非常头痛的一件事，如何让墙上美丽的标语变成公司员工的行为呢？如何让我们的口号不再只是一句空话，而让企业文化落地能找到一套科学有效的途径，一套实操实战的方法呢？接下来让我们共同见证：文化落地，“马道成功”。

下期开始分享的“4E文化模型”即为“马道”，因为是马老师研发的，所以称“马道”又，因为这是一个具有规律性的框架，所以这也是一种“道”，所以叫“马道成功”！4E模型，它将从根本、整体、客观、关联的角度，把影响企业文化落地的诸多要素系统的综合起来，帮助读者以一个系统性的方法去了解企业文化孕育、提炼、塑造、彰显的全过程，指导文化落地的思路，提供文化落地方法和工具。具体什么道道，您往下看就知道了。