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李剑:团队协作管理
2016-01-20 23782
对象
企业各部门管理人员(班组长,主管)
目的
提高企业内部部门及人员的团队协作效率
内容
第一部分:缺乏“团队精神”的群体不过是乌合之众 为什么人多力量却不一定大 以一当十并不难,难的是以十当一 时代需要英雄,更需要伟大的团队 没有完美的个人,只有完美的团队 第二部分:团队精神才是企业真正的核心竞争力 授人以渔:打造学习型团队 如何使1+1>2:打造协作型团队 没有创新就没有发展:打造创新型团队 物竞天择,适者生存:打造竞争型团队 第三部分:尽职、尽责、尽心——先问你为团队做了什么 责任所在,请勿推辞 做一名优秀的员工 不单为薪水工作 没有敬业就没有卓越 所做超过领导对你的期望 第四部分:沟通、沟通、再沟通——积极沟通才能有效合作 没有沟通就没有效率 如何进行有效沟通 沟通带来理解,理解带来合作 第五部分:有效激励——让员工在团队中更杰出. 猎狗为什么跑不过兔子 为什么要置之死地而重生 第六部分:团队领导——以身作则 规则是给别人定的,更是给自己定的 为什么选唐僧做团队领导 选一个什么样的人做搭档 企业的管理者,优势互补 用鲶鱼激活沙丁鱼 刺猬不要扎着刺猬
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