课程特点 - 全新的以Stakeholder Management 为核心“锚”的课程体系； - 结合中国企业培训管理者工作实际情况，分享500强企业培训的最佳实践； - 由曾经服务于500强企业大学及人力资源管理岗位的资深顾问授课； - 每个模块均包含组织学习趋势，案例讨论、500强最佳实践分享，实用工具演练等； 课程效益 - 学习培训活动的设计流程和要素 - 学习培训呈现及促动技巧 - 在学习活动中应用70/20/10 学习框架 - 探索培训管理者成功路径 课程大纲 单元一学习活动及课程设计 - 学习理论的发展阶段 - 成人学习风格 - 课程设计开发6步法 - 准备讲师手册 - 设计“前，中，后”完整的学习流程 - 学习方式检查表 单元二呈现及促动 - 70/20/10 理论 - ILT高影响力学习活动设计及实施关键要素 - “启动，呈现，结束”的结构和技巧 - 保持“动力” - 讲解 VS 促动技巧 - 问答及处理疑难问题 单元三混合式学习 - 混合式学习模型 - 学习技术及平台介绍 - 虚拟学习方式的发展趋势和实践 结束 - 总结培训管理者路径 - 基于能力的学习活动设计和实施