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黄焱 2019年度中国100强讲师
领导力/销售管理/TTT专家教练
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黄焱:高级培训师培训TTT
2016-01-20 28266
客户:中电普瑞公司 地点:北京市 - 北京 时间:2009/1/8 0:00:00 高级培训师培训(TTT)——企业内部专业培训师培训(四天) 培训目标: 1.从感性和理性两方面认识培训讲师的行为准则、角色和应具备的能力 2.全面认识专业培训的流程,培训课程设计的专业流程 3.分析管理层和学员的需求,并针对需求,有针对性进行培训 4.掌握培训课程内容的准备的基本方法和思路 5.掌握培训的专业技巧,掌握主持培训的方法和技巧 6.学习培训现场的控制和处理非建设性行为 7.培训设备的使用 8.帮助即时提高个人培训技能,使参加培训的学员有能力成为高级培训讲师 参加学员:有志成为企业高级专业培训讲师的有关人员 培训对学员的利益: 1.建立专业讲师的五项能力,有效运用优秀讲师的基本原则 2.在培训前,清楚了解员工的培训需求,建立合适的培训目标 3.有效组织培训材料和根据培训的结构、内容和活动,准备培训的讲授、案例、小组讨论等 4.掌握设计一门课程的流程和方法 5.创立培训的有活力的开场白,合适的转接语和结束语 6.选择合适的视听设备 7.有效运用声音,语言,身体语言和视听设备,运用合适的培训技巧进行培训 8.掌握主持培训班的方法,更好与参加者互动,提高培训效果 9.有技巧地向学员提出和回答学员的问题 10.掌握进行培训现场的控制和处理学员非建设性行为 11.能够更有效讲一门课,成为高级培训讲师 培训大纲 一、目标与介绍 1.介绍培训的目标和方法 2.了解参加学员对培训的期望 3.增进讲师和学员之间的了解和信任 二、专业培训师的核心功力 1.案例学习:鹰的训练 2.分析现代培训与传统教育的不同之处 3.成人培训的目标与方法 4.学习优秀培训讲师进行培训的五项基本行为准则 5.优秀培训讲师进行培训的五项基本能力 6.探讨吸引和保持学员注意力的黄金法则 三、了解你的学员 1.为什么了解学员如此重要 2.成人学习的原理、特点和风格 3.认识成人学习的过程与环境的影响 4.建立平衡学员、内容和方式,保证培训的有效实施 5.学习如何分析学员需求的方法 6.实践练习 四、培训课程的准备 1.分析专业培训的基本流程 2.在了解学员培训需求的基础上,确定培训的目标和主题 3.根据学员的需求组织培训资料 4.掌握培训准备的六要素 5.主题之间的转接语,设计培训的开场白和结束语 6.确定核心内容和技巧讲解的方法及应用 7.培训常用方法的准备 1)讲授法 2)案例分析 3)活动设计 4)小组讨论 5)角色扮演 8.实践练习:依据给定的主题,练习如何准备一节培训 9.视听设备和培训现场的准备 10.培训准备:笔记和手稿的应用 五、培训课程设计的基本流程 1.学习专业课程设计的基本步骤 2.分析培训需求 3.建立培训目标 4.完善培训提纲 六、培训主体内容设计 1.依据培训提纲建立结构化培训主体 2.主体内容逻辑构思 3.选择合适的方法的基本要素 4.建立主体内容讲授的要点 5.练习:1)建立课件的主体构架;2)建立课件讲授的基本思路 七、设计和运用案例 1.清晰案例在培训中的意义 2.设计和选择案例的基本要素 3.配合培训主体内容确定案例的使用 4.设计合适的案例讨论题和思考题 5.点评学员案例结论的技巧 6.小结案例分析的步骤 八、专业培训的技巧 1.培训讲师的三大角色 2.培训中讲师的态度、行为和沟通 3.建立信心,有效处理紧张、压力和恐惧 4.呈现、讲授的五大核心技巧 5.尝试讲授的高级技巧:实例和事例、示范、串联技巧 6.组织开场白和结束语 7.建立专业形象 1)目光接触 2)身体语言、手势和姿势 3)语言、语音、语调和语速的运用 4)培训中合适的衣着和仪表 5)培训中应避免的行为 8.视听设备的运用 9.实践练习:依据设定的主题,练习专业培训技巧 九、主持培训班和管理培训活动 1.如何有效主持并组织生动和高度参与的讨论:方法和技巧 1)讨论在培训中的基本功能 2)如何根据培训内容设计讨论题目 3)根据培训主体内容设计和组织讨论 培训内容预先讨论的设计 培训内容的讨论组织,形成逻辑相关 培训内容应用的讨论设计 - 以结合实际和应用为核心 4) 如何利用讨论鼓励学员的参与 2.如何主持案例学习和分析的步骤 十、利用辅助方法优化培训 1.如何指导角色扮演的方法 2.小组活动的管理 3.如何有效鼓励和调动学员的参与 4.给予学员建设性反馈 1)评价式反馈和非评价式反馈 2)正面反馈和给予建设性改进建议 5.在培训运用“破冰”、游戏和幽默 1)“破冰”、游戏和幽默在培训中的作用 2)进行“破冰”的指导原则 3)在培训中运用游戏的方法 6.培训中向学员提问的准则 7.如何回答学员问题的准则和方法 8.如何应对不同性格的学员 9.如何把握学员在培训中的心理状态 10.如何处理学员非建设性行为 11.实践练习:依据设定的主题,练习主持培训班技巧 十一、 回顾与小结 1.总结所学知识和技巧 2.提问与解答 3.建立行动计划 4.培训评估
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