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中国通信行业管理效能提升专家
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田敬国:唱响区域:区域市场管理
2016-01-20 44761
对象
区域市场经理
目的
市场客服部门经理 部门主管  部分骨干
内容
第一模块:区域战略认知:区域市场营销管理认知 第一节:区域市场管理基础 ? 区域管理一般原则 ? 区域管理问题诊断 ? 区域内各渠道特点分析 ? 区域内各渠道客户特点分析 ? 区域管理体系组成 第二节: 区域营销竞争优势 ? 透视区域市场价值结构 ? 用渠道差异化打造区域市场竞争优势 ? 把握文化差异,决胜区域市场 ? 整合营销,攻克区域市场 ? 变微弱市场成强势市场 第三节: 区域市场资源配置 ? 区域市场的数据分析与核心资源分析 ? 从竞争的角度看市场资源分配 ? 市场费用的合理规划与使用 讨论:谈谈您对所管辖区域市场资源认识?哪些是核心资源? 第四节:区域市场客户认知 ? 区域客户档案与信息管理 ? 区域客户问题与需求分析 ? 如何根据客户级别分配资源 ? 制定差异化客户战略和计划 ? 重点忠诚客户发展计划 第五节:如何真正胜任区域主管 ? 营销策划能力 ? 渠道协同能力 ? 团队领导能力 ? 公共关系能力 ? 信息收集能力 ? 创新学习力 第二模块:区域管理全景:整体部署强化区域管理 第一节:区域营销作战部署 ? 分析现状 ? 制作销售地图 ? 市场细分化 ? 采取“推进战略”或“上拉战略” ? 协同规划区域渠道 ? 区域作战团队管理 ? 对付竞争者 案例:可口可乐成功秘诀 第二节:区域营销目标规划 ? 显性指标 ? 潜性指标 ? 区域定位 第三节: 区域营销差异化布局 ? 区域市场的平衡之道 ? 角度VS力度:从区域撬起全局市场 ? 年初如何做重点区域规划? ? 不同的区域如何规划和设计 ? 战略区域布局,低成本快速启动市场 ? 先取势,后取利,再造市场格局 第四节:有效进入区域市场 ? “造势”进入 ? “攻势”进入 ? “顺势”进入 ? “逆势”进入 第五节:区域市场攻防策略 ? 以价格为主导的挤占策略 ? 以广告为主导的挤占策略 ? 以渠道为主导的挤占策略 ? 以服务为主导的挤占策略 第六节: 区域管理之服务管理 ? 客户服务满意度分析 ? 渠道终端的服务规范管理 ? 大客户服务规范管理 ? 客户异议处理的管理原则 ? 客户资料的完整记录与客户忠诚度经营 第七节:区域管理之指标管理 ? 区域总体业务指标分解 ? 区域营销核心业务分析 ? 区域客户特点与业务匹配分析 ? 区域营销社会资源整合与业务分配 ? 区域阶段性业务促销规划 第八节: 区域管理之渠道协同 ? 信息协同管理 ? 系统协同运作 ? 渠道协同 第九节:区域管理之代理商管理 ? 代理商选择与培养 ? 跟踪产品流程与窜货控制 ? 分销价格控制 ? 发展忠诚代理商 ? 代理商拜访管理 ? 商业合同和档案管理要点 ? 代理商管理手册形成与要点 第十节:区域管理之集团管理策略 ? 终端开发策略 ? 嵌入开发策略 ? 病毒开发策略 ? 精准开发策略 ? 关系开发策略 ? 品牌开发策略 第十一节:区域管理之客户关系管理 ? 客户档案与信息管理 ? 80/20 原则 ? 营销漏斗管理 ? 客户问题与需求分析 ? 如何根据客户级别分配资源 ? 制定差异化客户战略和计划 ? 重点忠诚客户发展计划 ? 客户管理手册形成 第十二节:区域管理之竞争对手管理 ? 识别主要竞争对手和竞争产品 ? 竞争对手档案建立 ? SWOT分析 ? 差异化销售策略与计划 ? 竞争管理手册形成 第十三节:区域管理之营销过程管理与监控 ? 营销计划要求 ? 协同拜访要求 ? 营销绩效考核要求 ? 营销报表体系建设 ? 营销会议管理 ? 常见客户异议收集与处理 ? 各类市场营销典型案例分析 第三模块:区域关键攻略:重大举措巩固区域市场 关键攻略一:区域户外促销活动攻略篇 第一节:区域促销活动导入与实施 ? 区域促销主题和客户群——户外营销地点选择 ? 区域促销活动人员——采用1+N混合团队模式(社区经理+渠道代理商) ? 借势营销——区域促销时机确立 ? 区域促销现场布置——宣传、人员和场地部署 ? 区域促销整体氛围营销和把控 ? 集中优势资源和兵力,树立区域促销样板 第二节:区域促销方法管理与推广 ? 特价管理技巧 ? 赠品管理技巧: ? 利益互换营销技巧 ? 联合促销策略要点 ? 有奖促销技巧 第三节:区域促销传播与宣传配套 ? 二次传播理论 ? “意见领袖”理伦成交原则 ? 挖掘网络区域营销潜力:联盟业主BBS、业主QQ群 关键攻略二:区域市场公关宣传攻略篇 第一节:区域品牌塑造:传播媒介使用 ? 电视:销售旺季时集中投放,支持品牌形象提升; ? 报纸:以品牌形象和促销活动公告相结合的内容为主; ? 户外:商业繁华区、交通路口广告牌、大型布幅、公交车车身、店招 第二节:区域事件导报:常规软文: ? 诉求点 ? 故事性 ? 真实性 ? 季节性变化 第三节:时尚营销“兵器谱” ? 大众/分众媒体传播组合 ? 事件和公关等活动营销 ? 促销设计和形象布置等的终端生动化 ? 以直销、电话和网站为主的直销 第四节:区域内公关关系经营 ? 区域活动赞助 ? 区域关键人员维系 ? 专业报刊关系维系 ? 路演活动建立品牌 ? 着重口碑的宣传 关键攻略三:区域市场与团队一体化管理 第一节:区域内渠道一体化管理 ? 核心:自营厅区域化战斗堡垒 ? 前锋:家庭社区服务先锋队 ? 重心:客户经理重点客户保有者 ? 触角:无处不在的便捷代理店 ? 时尚:自由自在的电子渠道服务 第二节: 区域营销团队管理者领导力建设 ? 规范营销团队领导者的管理动作 ? 优秀营销团队领导者的个人素质体现 ? 优秀营销团队领导者的个人角色定位 ? 如何做职业性的营销团队领导者——规范动作 ? 问题手册化——让方法自行复制 ? 问题引导化——让下属自己成长 ? 如何做职业性的营销团队领导者——四种领导风格 ? 营销团队成员不同的发展阶段一定适合不同的领导风格 ? 四种领导风格解析——指挥式、教练式、支持式、授权式
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