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田敬国:新聘客户经理综合能力提升
2016-01-20 45348
对象
客户经理、项目经理
目的
了解客户经理岗位基础能力需求,强化客户经理岗位认知
内容
第一模块:认知化——全业务竞争基础认知篇 第一节:自我认知篇——客户经理角色认知 第二节:全业务背景下客户经理工作现状分析 第三节:未来精英阁——优秀客户经理必备素养 第二模块:基础化——客户经理商务礼仪训练 真实瞬间——人与人接触的第一感觉 第一节:自信——专业职业形象的开始 第二节:微笑——让你充满阳光 第三节:专业形象之——专业着装 第四节:专业形象之——优雅仪态 第五节:专业形象之——规范礼仪用语 第六节:专业形象之——商务礼仪 第三模块:专业化——客户经理自我能力提升 第一节:成功客户经理——沟通能力提升 第二节:成功客户经理——执行力塑造 第四模块:成功化——客户经理项目管理知识 第一节:项目管理第一步——启动项目 第二节:项目管理第二步——计划项目 第三节:项目管理第三步——跟踪、控制项目 第四节:项目管理第四步——收尾项目
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