田敬国,田敬国讲师,田敬国联系方式,田敬国培训师-【中华讲师网】
中国通信行业管理效能提升专家
51
鲜花排名
0
鲜花数量
田敬国:《智慧经营 激活价值——流量经营转型下的
2016-01-20 45705
对象
流量经营员工、数据业务骨干、流量负责人
目的
 了解4G全业务下的流量经营将带来怎样的价值变化
内容
第一天 时间 内容 方法 目的 上午 第一模块:智慧经营——全业务下的流量经营转型 第一节:智能管道与流量经营  智能管道建设的三个层次  应对问题  协同服务  创造价值  管道智能化下的流量经营策略  用户-挖掘与精准营销  终端-引导推广与价值提升  网络-高覆盖与高质量  业务资费-差异化的资费策略 第二节:流量经营是客户体验、网络效率和流量收入三者的提升  高价值业务保障、toolbar、页面提醒、客服详单、应用优化和业务质量管理等  灵活的FUP控制、流量压缩与优化、TCP优化、多网融合套餐等  套餐共享、基于业务的定向套餐设计、充分发挥运营价值的父母控制和广告插入、OTT的VOIP控制等 第三节:流量经营是智能管道、智能经营和智能分析的协同  多往融合统一接入、PCC和计费策略执行、智能分流  流量运营可视、流量价值提升、流量消费体验  网络测流量洞察支撑流量经营策略制定  运营侧流量洞察支持海量数据云化处理  online高效运营  用户体验协同保障、黑盒数据掘金 第四节:流量经营转型下的数据流量业务发展思路  提升智能管道的应用推广战略  促进聚合平台的吸引实施战略;  扩大流量使用的规模战略  提升流量应用的层次战略  层次一:流量能用战略  层次二:流量会用战略  层次三:流量想用战略  层次四:流量持续战略;  层次五:流量提值战略  丰富以内容应用为导向的流量战略 观念分享 头脑风暴 情景演练 小组讨论 工具应用 行动学习 情景互动 本模块收益: 了解4G全业务下的流量经营将带来怎样的价值变化,了解流量经营转型下的数据流量业务的未来应用推广和实施策略。 下午 第二模块:提量与增收——流量套餐产品设计与推广 第一节:目前流量套餐分析 讨论:目前基本流量套餐设计存在问题?  是否体现客户使用差异化区隔  是否覆盖层级客户  是否与网络价值匹配  是否与应用价值匹配 第二节:细化流量套餐设计优化  增加入门级的套餐——满足农村用户(提高覆盖)  增加升级的垫板——防止高流量用户占据网络  增加中间层级包——牵引客户向高层级套餐流动 第三节:流量语音互换设计  包月语音置换流程 探讨:根据本地用户使用特点进行套餐设计优化 第四节:4G下流量语音业务融合套餐  分时套餐流量套餐  分段套餐流量套餐  分内容语音流量套餐 讨论:从消费者的角度,你更希望使用什么样的流量套餐类型? 第五节:流量业务推广战术的价值评估与推广策略  评估价值维度一:实施运营的价值  受众规模、流量消耗速度、使用时长、使用黏性,网速适配、竞争替代  评估价值维度二:客户体验的价值:  实用性、易用性、吸引性、便宜性、影响性、更新性  确定价值流理业务  制定明确流量业务推广策略:  四种类型的流量业务策略:  明星级应用型、运营改善型、感知改进型、限制推广型  针对不同的策略制定执行方案 观念分享 头脑风暴 情景演练 小组讨论 工具应用 行动学习 情景互动 本模块收益: 立足客户消费特征与感知,掌握4G下的流量套餐设计思维,明确流量语音融合套餐的设计维度、分析维度和推广策略。 第二天 时间 内容 方法 目的 上午 第三模块:精准与激活——流量套餐用户的差异化营销思路 第一节:流量套餐用户的类型  高流量活跃用户  中流量实用用户  低流量沉默用户 第二节:基于不同类型客户的九大提升法  让所有的用户能用  让潜在的用户想用  让想用的用户敢用  让敢用的用户会用  让会用的用户常用  让常用的用户多用  让多用的用户推荐  让推荐的客户满意  让满意的客户宣传 第三节:针对不同的流量客户采取不同的营销方法  套餐零流量客户与套餐零低量客户  无套餐低流量客户与流量持续使用客户  流量使用减少客户与流量使用增多客户  流量用尽客户与流量超客客户 观念分享 头脑风暴 情景演练 小组讨论 工具应用 行动学习 情景互动 本模块收益: 分析不同流量套餐用户的特征,掌握提升客户流量业务接受度和使用量的九大提升方法,并设计差异化的营销方法。 下午 第四模块:流量用户的流量套餐激活策划 主题实战一:丰富流量内涵——激活流量热门应用内容和下载  常态化WAP-PUSH 案例:优选热门内容,向客户推送热门网站及链接,引导客户使用  手机书签设置 案例:主动将客户喜爱的网站设置为书签,方便客户使用 实例:经常到招聘会附近的客户下发的掌上求职链接  二次营销 案例:不断激励忠实老客户,短信鼓励其使用更高成的流量套餐 “尊敬的客户,您本月消费流量5.3M,在全省排名60万名,低于全省平均水平15M,“移动改变生活”——建立您加强对外世界关注“ 策划实战二:提升流量层次——设计聚类客户流量应用内容  推广流量型业务 案例:星座与游戏,根据客户出生年月,向客户推荐适合其特征的手机游戏  微博营销 案例:借助歌友会,微博发布与粉丝互动,在线解答粉丝疑问 策划实战三:提升流量层次和丰富内涵——设计用户间互动应用内容  搭建群体间或流量应用见社交网络基础平台  开发刺激用户间交互的应用插件  策划和执行精彩的营销活动——139说客、微博  设置合理的业务积分体系,不断活跃 附:流量提升七天成诗营销法  第一天 推荐一个入口:——流量应用的五大移动互联入口推荐  第二天 推荐一个应用:——以用户需求为导向的吸引应用使用  第三天 终端利益建议:——结合语音与数据特点给客户建议  第四天 告诉你怎么用:——教会用户怎样更好地应用  第五天 如何玩转应用:——让用户如何灵活地玩转应用  第六天 让你成为兴趣:——促进用户成为一种应用习惯 观念分享 头脑风暴 情景演练 小组讨论 工具应用 行动学习 情景互动 本模块收益: 掌握沉默客户的营销策划的首要素和核心方向,并执行相应的营销策划方案;同时基于目前流量经营进行营销策划案例实战分析;从营销目标入手,营销策划以目标为导向,提高策划的整体效能!
全部评论 (0)

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号 杭州讲师网络科技有限公司
讲师网 www.jiangshi.org 直接对接10000多名优秀讲师-省时省力省钱
讲师网常年法律顾问:浙江麦迪律师事务所 梁俊景律师 李小平律师