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中国通信行业管理效能提升专家
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田敬国:《移动农村代办渠道能力提升训练营》《移动
2016-01-20 46129
对象
 乡镇专营店经理及员工  合作营业厅经理及员工
目的
 提高农村渠道人员的整体素质  提升农村渠道人员的营销能力
内容
第一讲:农村自有渠道的问题剖析  农村自有渠道的现状与问题  农村自有渠道放号情况的系统分析  农村自有渠道的管理现状解析  农村自有渠道的服务情况分析  农村自有渠道的营销情况分析 第二讲:农村社会渠道的问题剖析  农村社会渠道的五大顽结  农村社会渠道放号情况的科学诊断  农村社会渠道的管理现状解析  农村社会渠道的服务现状分析  农村社会渠道的营销现状分析 第三讲:农村渠道员工应掌握的基本技能  如何调整员工的心态  如何深入剖析移动产品  如何培养员工的营销思想 第四讲:农村客户消费心理剖析  农村客户心理特征  农村客户消费心理的利益导向  农村客户消费心理六大忌讳 第五讲:农村渠道员工应掌握的营销技能  短时间拉进客户距离的方法演练  快速发掘客户需求的技巧讲解  瞬间激发客户购买欲望的话术剖析  移动产品推荐话术的实战训练  客户提出异议的应对绝招  快速成交的多种战术  挖掘附加值的营销系统 第六讲:农村渠道管理策略  如何激发员工内部战斗力  如何提升员工内部执行力  员工工作状态监控——痕迹评估法 第七讲:农村渠道营销活动的协同配合  如何利用营销活动快速提升放号指标  营销活动对手机销售的反向促进  农村渠道对营销活动的反向推动  农村渠道营销效果的建设性反馈 第八讲:课程总结
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