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张睿:以流量运营为基石的营业厅服营协同
2016-01-20 11568
对象
营业厅班组长
目的
分析新形势下客户满意度的变革,了解移动公司流量运营理念在营业厅的落地实施策略
内容
第一模块:基于流量运营的营业厅转型 第一节:集团公司流量运营解读 第二节:基于流量运营的客户满意度变革 第三节:流量运营理念下的营业厅转型 第四节:基于营业厅转型的人员胜任力要求 第二模块:营业厅转型下的服营协同解读 第一节:服营协同之“理念点” 第二节:服营协同之“智慧点” 第三节:服营协同之“意义点” 第四节:服营协同之“落地点” 第三模块:基于终端的营业厅服营协同价值转化 第一节:终端营销——客户满意感知分析 第二节:强化终端意识——终端卖场形象建设 第三节:强化竞争意识——终端卖场市场信息反馈 第四节:抢占卖场资源——卖场终端宣传陈列 专题二:提升“服营协同”感知——基于客户感知触点的服务技巧 第一节:基于客户感知的服务触点把控 第二节:客户购买心理及服务技巧 第三节:不同顾客类型的服务技巧 专题三:打造“服营协同”效能——智能终端体验式营销技能提升 第一节:智能终端体验式营销四步法之“追”—— 引发兴趣 第三节:智能终端体验式营销四步法之“定”——激发共鸣 第四节:智能终端体验式营销四步法之“结”——缔结销售 专题四:WLAN业务卖点解析 第一节:营销话术编写原则
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