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启迪实战型培训师
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张睿:店面销售技巧
2016-01-20 13916
对象
门店管理人员
目的
演练式的互动让学员更能参与吸收,话术式的课程让学员更能复习和应用。它是店面销售技能培训的完全解决方案,
内容
第一章:店面准备 案例:轻松的绝对成交  销售的五大瓶颈 不敢、不愿、不懂、不会、不快  动力准备: 势:能量信念——解决怕的问题 道:心灵态度——解决懒的问题  能力准备: 法:专业知识——解决不懂的问题 术:专业技巧——解决不会的问题  外力准备: 器:工具资源——解决不快的问题 ——内部工具和资源 ——外部工具和资源 第二章:建立亲和 讨论:如何绝对消除客户防备心理?  沟通技巧: 问—销售变被动为主动 听—获得信息拉近距离 说—展示势力成就对方 察—参透四类性格机理  最佳开场: 提问:开场第一段说什么? 世界永远的外交语言 最佳开场白的技巧  处理抗拒(从方式上处理) 一言不发——?暂不需要——? 没有时间——?连环提问——? 卖弄专业——?直接批评——? 价格太贵——? 质量不好——? 考虑考虑——?更多疑惑——? 第三章:激发需求  创造需求SPIN Situation -背景问题—随风潜入夜 Problem -难点问题—问题一大堆 Implication–隐含问题—暗示得与失 Need -示益问题—润物细无声  明确需求6W3H 案例:创造需求的买眼镜故事 第四章:呈现方案  塑造价值: F-特点:客户貌似喜欢特点 A-优点:客户天生敏感差异 B-利益:客户最终在乎利益 E-举例:更加希望现实佐证  证明价值: 自我见证——? 客户见证——? 更多见证方式? 演练:如何给客户介绍产品或方案 第五章:异议处理  各类异议(从内容上处理) 一言不发——?暂不需要——? 没有时间——?连环提问——? 卖弄专业——?直接批评——? 价格太贵——? 质量不好——? 考虑考虑——?更多疑惑——?  处理步骤 自问自答的处理方式 记录私答的处理方式  分析分解 加法——?减法——? 乘法——?除法——?  给出保障 练习:如何处理客户的诸多意义 第六章:成交维系  伤口撒盐  三限逼定  绝对成交的最后一个秘密!?  产生更多销售的最大秘密! 案例:成交现场的异外
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