生态针对于人和社会，业态针对于企业和行业。

想了解生态，先要了解业态。

到目前为止，互联网对中国社会的改变很有限，举个例子：

虽然你的指纹、音容相貌、身份信息、联络事项等等都在政府存留着各种记录，甚至也都在网上。各种数据库，尤其各地政府同类部门之间的数据库也都可以适当共享或完全共享。

但只要你想办手续，还是需要你不断填表、不断核查、不断盖章、不断办证。

倒霉的话，办一个证件需要千里迢迢跑回老家好几趟。

关键是在你已经提供了真实信息的情况下，没有机构与个人为你证明某种真实性。

紧要关头，你须要自证。

想结婚，你要证明自己未婚；想买房，你要证明自己没房；想领养老费，你要证明自己还活着。

而这些，都不能在网上进行。

这还不算什么，有些自证虽然麻烦，最终是可以实现的。但有些自证是根本无法实现的，比如你要证明自己素质合格、信誉良好、道德高尚。

无论你是否统计过，一个中国人一生中如果没有几十个证件，是活不下去的。离开胳膊腿还能到处生存，离开这些证件，寸步难行。

而这些情况，都是自然形成的，大家也都习以为常。

所以，想透彻了解一个生态很费劲。相比之下，业态简单的多。

经过二十多年，互联网对中国企业的改变，最近几年终有端倪。

在大众消费行业，这种改变甚至很明显。

互联网到底改变了企业什么？

是业态。

业态，主要包含企业生存发展的环境、资源、结构等因素。集中在四个方面：

一，人才。

中国最不缺乏的，就是人才。起码在企业家的内心，绝对是这么想的。

你不把自己当成人才，说不定就很受欢迎；一旦你觉得自己是个人才，那就等着失业吧。

人才在企业间流动的驱动力，兴趣是相对的、利益是绝对的。

二十年前，中国人都喜欢下海。创业要下海、不创业也要下海。摆脱了束缚，就有了机会，然后就会有财富。

如今，还听说谁在下海吗？现在的人们渴望着被束缚。有了束缚，就有了归属、就有了圈子，久而久之就有了资源。于是，各种好事就会时常溜进来找你。神不知，鬼不觉。

对普通人而言，用不着什么潜规则。潜规则的传说，多为名利场上的花絮。

有些交易，上个QQ、敲敲键盘就完成了，用不着去KTV和高尔夫球场。

互联网给了“人才”们最大的自由和空间，同时还不断为他们提供着无数个被束缚的机遇，熟人和陌生人的界限早已被打破，普通人的合作方式和赚钱路径已今非昔比。

二，资本。

企业盈利的方式，不再是“此时投入此时产出”、“此处投入此处产出”、“局部投入局部产出”，资本的流向和诉求变得眼花缭乱。

这对一个渴望得到资金支持的企业主而言，融资成功的概率变得越来越趋于零。

即便你抵押，也只能是房产。

于是，互联网金融出现了。

所谓的P2P，就是人们拿着自己的血汗钱互相帮助，以期制造合力。不然在这个市场上条条大路通坟墓，不如直接关张、主动倒闭。

众筹就更厉害了：不仅能让你拿到资金，还能最大限度分散风险，太对创业者的胃口啦。

互联网金融，是一种创新。

而中国的任何创新，都是要打破陈规的，夸张地讲：就是以下犯上、违规乱纪。

但至少也比直接偷盗和抢劫来的安全。

前不久，我国总理当众问马云：凭什么一个普通人到你的网站上一注册，就变成一个公司了？这是违法的。

我估计马云当时会有些尿失禁。

只不过，幽默的总理马上呵呵一笑：你现在合法了，国家的门槛降低了。

其实，马云的贡献，不仅仅是让中国会用电脑的摊贩们绕开城管、绕开工商局、绕开税务局，放心做生意。

马云更大的功德，是让越来越多的人绕开了银行，从而绕开了传统的金融利益链。

互联网让资本以不同的面孔和功能出现在中小企业面前，进而影响了大企业。

（未完待续，详见仲昭川讲师《互联网黑洞》一书）