【授课方式】：
幽默风趣、逻辑清晰、案例解析、诊断研讨、互动分享、精彩点评，针对实践管理中存在的问题展开剖析式讲授，将案例融入企业实践，加强管理者技能实操训练、小组讨论与行动学习式分享相结合，体验式执行，以实效落实为主。
【课程收益】：
1、熟悉精英团队职业化沟通和员工职业化培养方法；
2、帮助团队完成狼性转变，加快个人组织化的转变；
3、掌握职业化工具，提高工作成效、完成组织目标；
4、提炼团队行动力关键因素（播种行动力“基因”）；
5、提高团队行动力和责任感，完善团队系统工作技巧；
6、提升管理团队领导力和协作能力，避免“执行缺位”。
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