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周水根
研发管理和项目管理落地资深专家
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周水根:《产品平台CBB与技术管理》
2016-01-20 30637
对象
公司技术办、产品规划部门、产品研发部门、预研/技术研发等部门；CEO/CTO、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、
目的
对平台战略和技术战略的具体实施进行了详细的剖析，着重培养学员对研发体系中平台和技术两个因素的理解和实际操作能力。
内容

<产品平台与技术管理>大纲如果需求公司有需要，可以向周老师索要详细的大纲

1. 产品平台和技术管理概述

2. 产品平台战略和规划演练

3. 组件设计和组件管理组件的系统设计方法......

4. 技术战略和技术规划技术和企业的关系以及对企业运营的影响.......

5. 技术开发管理

5.1、技术开发的几种类型技术调研/技术开发/组件开发/产品、平台预研......

6. 产品平台和技术管理的组织保障和技术人员绩效管理

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