腾讯：人力资源不是管理，而是服务一、组织变革的基础都在于“人”2012年5月18日，腾讯CEO马化腾将一封名为《拥抱变革、迎接未来》的邮件发给全体员工，宣布对公司的组织架构进行调整。上一次调整还是在2
郎咸平：“圈子”就是财富吗？一知名公司的CEO到沃顿商学院参加演讲，他首先向大家提问：“你们读MBA的目的是什么？”并给出了3个选择：MBA的名声、圈子和知识。大多数人毫不犹豫地选择了圈子，然后还反过
有一次，钥匙也想过一过锁那种安逸的生活，于是把自己偷偷藏了起来。主人出门后回家，不见了**的钥匙，气急之下，把锁给砸了，并把锁扔进了垃圾堆里。人进屋后，找到了那把钥匙，气愤地说：“锁也砸了，现在留着你
即使业绩向好，“外企40岁”的魔咒笼罩之下，被裁的风险和晋升的天花板一直存在；一些人主动在最好的时候离开外企，创业或者在民营企业里任职。IT外企在中国的辉煌时代似乎已经过去。就在近一个月，微软、诺基亚
看完马里奥·普佐的原著小说《教父》，你会发现，其实，这就是一部创业史和二代接班的连续创业的故事。由弗朗西斯·福特·科波拉执导的、马龙·白兰度、阿尔·帕西诺等主演的电影《教父》，历来被奉为经典，被美国电
苏伟龙是一家生产安全防护产品公司的销售部员工。一次，在洽谈业务时，销售经理了解到对方企业的客户代表邵一航是苏伟龙的大学同学，于是，出差时，销售经理就带上了苏伟龙，希望苏伟龙能以这层关系为突破口，搞好公
绩效管理的目的是改善员工的绩效，进而改善企业的绩效，为了达到这个目标，管理者该怎么做？如何才能保证实现这个目标而不发生偏离？肯·布兰查德的教学案例会给我们启发，他的教学模式是在每个学期的一开始就把考试
【周水根】《职场女性过度求稳将自毁前程》观点：虽然近年来女性在职场中的表现有目共睹，但离真正的“半边天”还有距离，尤其是在管理层中，女性依然是毋庸置疑的“第二性”。文章之中的研究表明，除了“玻璃天花板
公司里总有一些人经常闲着无事可干，领导走过去询问原因，他就说：“您安排的事情做完了，没事啦。”这样的人每个公司都存在，他们认为，做完老板安排的事情就很不错了。然而，在企业里，虽然听命行事相当重要，但是
入职最初的6个月之内，必须完成哪些重要的事项，才能站稳脚跟？商务社交网站LinkedIn副总裁丹?夏皮罗在问答网站Quora上就这个问题为职场人士指明了方向。 按重要性排序如下： 1.确定业绩衡量方式
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