2017年8月17日-18日受邀为瑞典GETINGE公司医疗系统集团下属公司进行《研发项目管理实战》培训，参加学员为公司研发系统核心骨干学员。

 周水根老师为国内知名项目管理实战落地型讲师，本次培训从视频案例分析和学员公司项目管理中遇到的困惑入手，为学员打开落地之门：项目、项目管理、产品开发流程与项目管理的关系、项目管理5个过程组、项目启动、项目计划、IPD、项目控制和收尾、项目质量管理、项目风险管理；

 本次培训，从医疗设备行业案例和示例出发，从研发人员工作实际入手，让学员演练和分享，培训期间高潮不断，学员参与热情高涨，学员纷纷表示：该培训课题和内容契合学员的实情，落地性强，特别接地气，给后续项目管理工作提供了明确的指导方向和实战手法，并借助老师提供的项目管理模板，期待后续公司项目磨刀霍霍......

案例研讨

项目与项目管理综述

项目启动

项目团队组建

项目计划制定

项目计划控制及收尾

项目质量管理

项目风险管理