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国内顶尖医院管理执行文化导师
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邹树波:服务立口碑
2016-01-20 35325
对象
医务人员(全员)
目的
转变服务观念,树立优质口碑
内容
一、医疗服务的人文精神: 做事之前先做人,做好服务先做好人!(人) 仁者不忧,知者不惑,勇者不惧! (仁) 医术,乃仁术也;医者父母心! 人 + 仁 = 服务 二、未来医疗市场竞争靠什么? 我国医疗市场“三大军团”短兵相接,已经来临!   医疗机构越来越多;   医疗人才越来越高端;   就诊环境越来越优美、豪华;   医疗设备越来越高精、尖端;   竞争将日趋激烈; 三、为什么要做服务?   1)医院与个人的需求;   2)市场的需求;   3)顾客的需求;    四、服务、营销、管理“三角”鼎力       营销                管理 服务       服务=收入    五、用心服务,创造感动 服务的精髓:发自内心 六、服务观念   错误的观念 a、认为病人在求医; b、只关心技术标准,不关心病人的满意度 c、以医生医院为中心,不以老百姓为中心   2)正确的观念 a、以患者为中心,患者第一,服务至上; b、老百姓的感觉是最重要的,人性要得到满足; c、感受别人的感受 七、如何做好服务?   1)服务,体现在细节中;   2)服务,体现在责任中;   3)想患者所想,急患者所急;   4)内强个人素质,外塑医院形象;   5)达成服务共识——>制定服务流程——>全员参与执行   “服务就是做细节:脸笑、要软、嘴甜、手脚勤”    八、服务的心智   同理心原则   关注自己   关注他人   懂得感恩包容   懂得协作   懂得付出    九、六种等级的医务人员   把病人当亲人   把病人当朋友   把病人当熟人   把病人当路人   把病人当有病的人   不把病人当人看 十、学习是为了更好的服务 医院最大的运营成本就是没有被正确培训过的员工和干部!   自我学习,修正自我,提升自我;   医院内部组织学习;   请专家到医院培训;   内训(针对性、实用性、系统性);   内训+项目咨询(全面提升) 十一、服务课程的总结 “一个美好的微笑,胜过十剂良药” “金杯银杯不如老百姓的口碑,金奖银奖不如老百姓的夸奖”
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