一、管理缔造价值——商品管理的体值体现 (一)什么是商品管理体系 1.认识零售与零售行业 2.零售企业经营的根本目的 3.商品管理在企业经营中的角色与价值 4.商品管理体系的构成 1)组织 2)流程 3)标准 4)评估 (二)商品管理体系与零售企业竞争力 1.商品管理对于品牌形象的综合打造 2.商品管理对于终端店铺销售业绩的决定性 3.商品管理对于零售企业持续发展的贡献 (三)商品管理体系与零售企业盈利能力 1.零售企业如何实现盈利 2.商品管理与销售收入 3.商品管理与毛利提升 4.商品管理与利润实现 5.现金流对零售企业经营的作用 6.商品周转与现金流 (四)商品管理体系与零售企业资金周转 1.什么是存货 2.存货与不良资产 3.商品周转与现金流 二、过程提高效率——全程商品管理流程 (一)商品供应链管理的主要构成 1.商品定位 2.企划设计 3.采购订货 4.市场宣传 5.生产配送 6.上市销售 7.存货出清 8.总结分析 (二)零售企业商品管理的主要内容 1.规划 2.采购 3.销售 4.清货 5.总结 【沙盘演练与实战工具导入】 •商品与企业竞争力提升的沙盘演练 •店铺商品盈利测算工具 •商品毛利率测算工具