客户：上海财经大学 地点：上海市 - 上海 杨浦崔老师总裁班给企业学员做了一个《战略决定成败——中小企业突破盈利模式瓶颈》的培训讲座。 对于深刻而又重要的观点，采用学员分组讨论，调动每个学员的参与性和用脑思考能力，活跃气氛，提升效果！本着负责任的态度更加关注课后效果，每章节结束都有课后作业，让学员把握重点，提供课程试卷，建议学员课后写总结，讨论分享等。 本课课题深层透视和破解中小企业战略发展中面临的诸多问题，系统思考企业发展瓶颈如何突破，系统解析中小企业企业未来生存的多种路线图及成功法则，为企业未来发展提供策略性新思维！ 本课程为著名企业学者、著名实力派企业管理专家崔淼老师15年管理咨询实战历练核心课程之一，凝聚中国南派顾问指导企业打造核心竞争力的专属版权工具，创研出将中小企业战略与企业管理高效融合的独特“中小企业盈利模式突破战略配置学”，“ 管理效率运筹动力学”。内容精选，案例结合，形式生动，思维互动，强调应用。本专题已做过近百场演讲，反响强烈。 1、提升中国企业管理者的战略思维、领导力和管理能力，掌握企业做大做强之道； 2、通过对国内外卓越商业模式的归纳和总结，透视商业模式的内部运作机理，揭示了企业持续盈利的根源； 3、深入思考，掌握规划企业快速发展战略的思路和方法，为企业持续盈利提供了可操作的路径和方法,短时间内让企业倍速发展； 4、挖掘营销利润计划的深层次原因, 为制定和实施企业战略提供了更明确的操作指南； 5、为盈利艰难和亏损企业分析自身商业模式的缺陷和问题，破除企业发展智障，改变心态，实现扭亏为盈提供了法宝； 6、为盈利企业确认赢利的核心要素，适应不断变化的环境，构造未来的商业模式奠定了坚实基础。 “学习模式决定成绩，生活模式决定健康，工作模式决定成就，商业模式决定成败！” 为什么世界上1%的人却拥有全球96%的总财富？ 为什么有的企业3年十倍速增长？ 企业超常规高速发展，战略如何落地？战术如何创新？资源如何配置？人才如何整合？ 如何实现三年10倍速增长？ 如果您不满意企业发展战略,正在面对企业发展瓶颈挑战. 那么... 知名集团企业管理咨询的智慧演绎，千场大型培训的机智锤炼，崔淼老师谈吐幽默，剖析犀利，将理论简洁化、生动化，将实战系统化、形象化；从策略、战术，到动作、案例——全方位为学员拆招解招！专家内行解密，妙语脱口而出，一语道破天机！“寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中”，学员在欢笑中学到绝技，在快乐中得到收获与感悟。工作情景体验式、深度咨询式培训，营造出强烈的学习气氛，瞬时内激发学员潜能并付之实践！ 以解决中小企业战略发展为核心导向的深度顾问咨询式培训，本讲引入“全程体验培训模式”，采用课堂讲述、角色体验扮演、案例分析、游戏体验、互动练习、教练演示、头脑风暴、视频演示等现代培训方法。遵循“好听、好学、好用”独特风格，与“实战、实效、实在”授课原则。使用“六•三•一”比例教学法，即60%课程讲解，30%互动沟通，10％学员自我训练总结发言，“解剖、思考、提问、互动、训练”教学思省“五合一”法则，分享智慧，授道于悟，道术相兼，寓教于行。 高级教授深度顾问咨询式培训专有：现场答疑与总结：互动、解答、总结 ——学问学问，边学边问（现场解答学员问题） ——有学有思，有思有得（学员总结分享所思所得） 说明：每节课程角色体验扮演、情景模拟等方式增加学员的学习参与性，提高学员的积极性及学习效果。 正在寻求企业快速发展战略、突破成长瓶颈的董事长、总经理、市场总监等企业中高层