解决执行差难题的五大方法 清楚了执行力差的原因，解决的办法也就变得明朗了，那就是要做到“目标明确、方法可行、流程合理、激励到位、考核有效”。1、目标明确对于销售业务线来说，目标明确就是要落实指标
团队协作的障碍 一个现代企业最根本的竞争优势来自它的团队，团队建设具有重要意义。团队建设的好坏，象征着一个企业后继发展是否有实力，也是这个企业凝聚力和战斗力的充分体现。团队中如果有团队成员逃避责任、
企业的薪酬激励 企业人才流失主要有两个原因：一是人才付出努力并为企业做出贡献，但企业却未给予公平的回报；二是企业未能为其提供施展才能的平台，限制了其职业规化发展。薪酬激励和职业发展恰好是解决此问题的
流程是管理的核心 管理的核心是什么？1、管理的核心是实现组织目标。2、管理的核心是现代财务管理。3、管理的核心是提高组织的效率。4、管理的核心是建立有效的团队。5、管理的核心是战略的制订。6、管理的
钱商测试题 1、你现在属于哪个年龄阶段20-35－236-50－351-70－471以上－52、你的家庭理财结构是(找最接近的一项)60%风险大、长期回报较高的股票、股票型基金或外汇、期货等金融品种
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企业发展三步曲 中国企业发展过程中，会遇到很多的诱惑，特别在目前的中国市场上，投机永远比投资多，企业家在壮大企业的雄心壮志前提下，许多人都秉乘利润第一的原则，涉足了很多的领域，或者在同一行业内涉及了
领导力测试答题规则：1、请选择符合自己的选项，而非选择自己喜欢的或认为更正确的选项。2、从左往右选项依次为非常不符合-比较符合-符合-非常符合 1 只有糟糕的将军，没有糟糕的士兵 1 2 3 4 2
新时代CHO的角色定位 在新时代，人力资源在企业中占据越来越重要的地位。身为人力资源模块的领导者，CHO的角色也随之发生了改变。过去十年社会复杂而快节奏的变化，已经从根本上改变了商业的形态，环境、监
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