1

只有糟糕的将军，没有糟糕的士兵

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人际关系的能力是借助于别人去完成工作的一种能力

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领导者的品行给企业员工带来的是激励效果

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开会也有技巧，有必经的过程和阶段

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5

管理者就是领导者

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6

你认为如果你微笑，下属就能按照你需要的那样努力工作

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7

智商比情商更重要

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8

要在领导的长处之外发挥自己的长处

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9

经常考虑那些可影响自己未来5年内工作的变动因素

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10

用请教的方式向领导提意见

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11

即使没有下属，你也能做出决定并付诸于实施

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12

吸引下属的其中一个因素是自己的公平性

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13

你能够非常耐心地对待智力迟钝的下属

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14

能够抓住一切机会来学习新的知识，提升自己的技能

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15

在信息不太充分的情形之下，不能够镇定的去做出决策

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非常害怕失败

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17

给优秀人才创造空间，给他们发展的空间

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18

每年进行一次员工满意度的调查

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19

总是在鼓励员工去做事情

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20

决策的过程委托下属去完成，明确地告诉下属希望他们自己去发现问题

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21

经常直接责备自己的下属

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22

目标完成时，你只关注结果，不在乎过程

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23

出了问题的时候自己首先承担责任

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24

团队的绩效与领导者的绩效有关

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培养自己的下属是一件“水涨船高”的事情

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26

你定期地注意专业机构举行的会议或者这方面的期刊

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27

将任何一个人提拔到一个更高的层次的时候，都要对其做相应的培训

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28

工作动力是激励的一个核心问题

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29

威胁激励有利于员工的优胜劣汰，能者上，无能者下

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信任下属，让他们在自己职权内自主地处理工作

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