生存，是企业的底线，也是企业发展的基础，企业的发展是为了实现了更好地生存，或者说是体面地生存。既然生存对企业是重要的，那末围绕企业的所有活动必然是以创造生存资源、构筑生存能力和拓展生存空间为最终目标。企业的融资、销售等活动，获得了生存资源；投资建厂、并购、雇用员工等活动，获得了生存能力；市场营销、守法经营、履行社会责任等活动，获得了生存空间。这些活动，企业管理者和企业家都给予了高度一定程度的关注，对企业的重要性不言而喻。
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