企业文化建设其实就是思维创新的过程，思维不创新，企业文化就不可能取得显着的成效。因此，在企业文化建设过程中，必须找准思维创新的切入点。

    一、努力营造一个良好的文化氛围，创造一个独特的企业文化形式。企业文化是一种“文化”，就必须有载体，企业精神、企业价值观等只有通过合适的载体才能展现，才能完整而全面地呈现给社会，这个载体就是外在形式。形式是否适合于内容，是企业文化发展的关键。一个好的形式，应该顺应社会潮流，创造性的体现人文精神，让员工在一个和谐的氛围中把企业看作生命的一部分。企业文化建设在形式的选择上，一是要大胆创新，要包装独特，内涵深刻，向社会展示全新的企业形象；二是要切合实际，既体现广大员工意愿，又不脱离企业的本质特色，不能为了形式而脱离实际。

    如果外在形式表现低劣、雷同、陈旧，则会使企业形象大打折扣，甚至大大减少社会公信力，给企业带来负面影响。同时，一个不能适合内容伸展的形式，也会成为桎梏而把内容牢牢套住。当然，片面注重形式而忽视内容，就有陷入形式主义泥潭的危险。只有形式和内容的高度融合，企业文化才能沿着正确的轨道运行。

    二、创新不能脱离传统。任何一门新学科、新思想、新知识和观点的创立、提出，都需要创新精神和创新意识。但创新不是空穴来风，不能与传统割裂开来。换句话说，企业文化是一种文化建设，那么它就具备了延续性、继承性、时代性的特征。