培训师也在到处推销自己,这样下去,培训公司的核心价值从哪里来?
凡此种种声音,总是不绝于耳。
培训公司的明天在哪里?企业培训怎么样才能做好?相信是很多业内同行关注的课题。笔者也曾经是企业的培训经理,对于企业的培训实践有深刻体验,作为年度培训预算支出,每一笔都要万分小心,因为一旦选择错误,带来的后果将只能是培训经理一人承担,接二连三的出现培训效果不好的反馈,那自己的位置就将受到威胁,自己的工作能力也将受到质疑。