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餐饮酒店资深讲师
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徐明刚:餐饮企业管理组织
2016-01-20 20061
对象
餐饮企业董事长、总经理
目的
规划餐饮企业组织架构
内容
1、组织结构设计原则 2、组织结构不合理的危险性 3、组织结构不合理的七大症状 4、管理职位的设计和内容 5、管理职务设计的六大错误 6、如何设计餐饮企业的组织结构 规划餐饮企业未来五年组织结构图,既满足现在企业的运营,又能给员工以愿景和激励
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