“未来企业的竞争，不是产品和服务的竞争，而是商业模式的竞争！”——这是被誉为现代管理学之父的彼得·德鲁克的一句众所周知的名言。然而，您真正认同它，并深刻理解其内涵吗？

为什么人们都在慨叹“干什么都不容易，生意越来越难做！”？

为什么企业的战略制订、执行、评估都中规中矩，但似乎仍在源头上出了问题？

为什么公司的组织人力不错，生产管理不差，市场营销不赖，却仿佛陷入了“做多错多”的怪圈？

为什么大家对“赚钱的不辛苦，辛苦的不赚钱”百思不得其解？

为什么VC/PE言必称商业模式？

如果有疑问，说明您亟待系统地学习商业模式！