劳模奖章里的安全故事

——部分五一劳动奖章和工人先锋号荣誉获得者畅谈安全生产

陈庆城：让安全生产第一线闪光

2003年度荣获“广州市职工技术能手”称号;2009年度荣获“广州市模范技师”称号;2010年荣获第十届“全国技术能手”称号;2012年度荣获“广州市突出贡献技术能手”和“广州市劳动模范”称号，并被广东省推荐为“国务院政府特殊津贴专家”、第十一届“中华技能大奖”候选人，2014年“全国五一劳动奖章”——簇拥多项荣誉，广州广船国际股份有限公司总装二部搭载课四工段工长陈庆城依然保持着质朴的本色：十年如一日身穿蓝色工作服，坚守生产第一线。

回忆起人生最闪亮的时刻，“面具超人”陈庆城说：“困难面前有我在，在我面前没困难。”他一直坚持这种信念，不断鞭策自己奋发前进，还带领团队勇创辉煌，不断为企业注入先进的焊接技术和培养优秀的焊接人才。

“三管齐下”确保身边的安全

“家有千金，不如薄技随身。”1996年，从广船技校毕业的陈庆城因各项成绩优秀而被挑选进入广船国际股份有限公司(以下简称“广船国际”)的压力容器部。从工作的第一天起，他就暗下决心，“要做就要做到最好”。由于压力容器在使用的时候需要承受巨大的压力，被行业内公认为对焊接质量要求最高的产品。在这个广阔的舞台上，陈庆城决定凭借自己的努力闯出一片天。他白天虚心向师傅请教，反复练习焊接技术，晚上如饥似渴地吸收各种焊接理论知识，很快就成为焊接理论与实践的能手。2003年，参加工作仅7年的陈庆城，在高手如云的“广州市装备制造业职工技能大赛”中，以绝对优势力挫群雄，荣获“广州市职工技术能手”称号。

陈庆城说：“干一行就一定要爱一行、专一行，对待工作不能有一丝一毫的敷衍，100%的努力就有100%的回报。”如果以敷衍的态度对待焊接工作，不仅会伤及自身安全，还会危及工友安全。加上焊接工作的不安全因素较多，焊接工人必须对工作心怀高度的责任心和对生命的敬畏心。陈庆城坦言，在他参加工作的初期，也曾因急于下班而被栏杆钩子钩伤，自此他才知道“安全无小事”。“工完料清场地净”是焊接工人都知道的安全操作规程之一，焊接工人就须每次下班都严格执行“工完料清场地净”工序，绝不要拿自己的生命开玩笑。“有孔必有盖、有边必有栏”也是老生常谈的安全操作规程之一，同样需要严格遵守。如果不及时设置盖子，晚上经过的人员如不小心踏空而下坠，那就是非死即伤的安全事故了。

对安全操作规程，新员工可能不甚熟悉，老员工可能不甚关注，这些都涉及 “人”的安全隐患。为此，陈庆城“三管齐下”， 确保身边的安全。第一“管”是开展“五同时”工作：在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。第二“管”是开展“三个一小时”工作：早上上班前进行技术交底，中午下班前进行上午的安全小结和下午的技术交底，下午下班前进行一天的安全总结。第三“管”是开展“一带一师傅”工作，既让经验丰富的老师傅再次固化安全责任意识，也让经验欠缺的新员工学到实用的安全技能。

“改善安全环境是我的目标”

“电焊工苦，电焊工难，浑身是伤疤，衣服全是眼儿”，从一名普通的焊接技术工人到焊接高级技师，陈庆城一步步走过来，深知天天与钢板、高温打交道的艰苦，为此，他千方百计地想出一些新点子来改善焊接工人的劳动环境条件，加强劳动保护，以降低职业病发生的机率。

陈庆城从压力容器部调到造船事业部后，负责船体焊接工作。在工作的过程中，他发现很多船体对接的立焊缝都可以采用自动的垂直气电焊来取代半自动的二氧化碳气体保护焊，不仅能提高工作效率，更重要的是还能降低作业工人的劳动强度。于是，陈庆城积极向主管领导建议购买，并表达了愿意承担技术推广工作的意愿。在他的不懈努力下，部门领导顶着很大的压力购置了设备。使用后发现，自动垂直气电焊果然能降低工作强度，改善作业环境条件。于是，陈庆城结合自己的实操经验，为广船国际编写了第一份《垂直气电焊作业指导书》，这项新技术由此在广船国际得到大面积的推广，惠及广船国际的所有工人。

凭借丰富的焊接经验，陈庆城还提炼了“把壁墩防积板开单边坡口安装、反面贴衬垫，单面焊接双面成型，焊后探伤”的焊接工艺，大大改善了原焊接工艺密封舱室施工条件差、劳动量大的作业环境，减轻了焊接劳动强度。

从生产工艺到设备，陈庆城不断改善作业环境条件，消除职业危害因素，降低了职业病的发生几率，给所有工人的职业卫生健康送去了一份爱心保障。

“让安全生产薪火相传”

“一花独放不是春，百花齐放春满园。”作为广船国际焊接技术带头人，陈庆城还打造了一支精英电焊班。陈庆城竭尽所能开展“传帮带”工作，毫无保留地“倾囊相授”，手把手传授焊接操作技巧和安全事项，营造浓厚的“学、比、赶、超”氛围，被中船集团评选为2007年“十佳优秀人才团队”。难能可贵的是，陈庆城在与班组员工商量后，用这笔丰厚的奖金建立起了广船国际首个团队建设奖励基金，以激励更多的班组积极学习。

陈庆城与其徒弟们十分注重传播焊接安全知识和安全技能，他们薪火相传，撒下安全的种子，收获安全的鲜花。陈庆城常把“绝不能拿生命来开玩笑”挂在嘴边，在他的淳淳教导下，徒弟徒孙们逐渐了解安全作业的重要性，知道安全作业也是成为优秀焊接人才的必修课之一。参加工作将近二十年，陈庆城为企业、社会培养了不少专业技术和安全技能双过硬的优秀焊接人才，可谓桃李遍天下。

这位在平凡岗位创造出不凡业绩的汉子一直保持质朴的本色，他说：“我将一如既往地扎根一线，攻坚克难，努力再努力，以十年磨一剑的坚韧，向着理想前进。”

广州白云机场安检护卫部钢铁卫士班组 护卫队队长黄振宇：严格训练打造安全“铁军”

广州白云国际机场股份有限公司安检护卫部钢铁卫士班组的办公室内，摆满了5年来这支守护空港平安的忠诚卫士所获得的各类荣誉奖章，时刻激励、鞭策着这支“全世界最好的保安”勇攀高峰、再创辉煌。

如何提升企业安全文化、营造企业安全氛围?如何准确找出突破点，以点带面，全面渗透安全理念呢?如何让安全触手可及、触目可学呢?这些都是广州白云国际机场股份有限公司钢铁护卫部队长黄振宇一直在思考的问题。

黄振宇借力广州白云国际机场股份有限公司开展“五型班组”创建活动，以标准化为“模具”，锻造出安全素质过硬的服务型安检队伍，交出“零伤亡、零事故”的漂亮答卷。

黄振宇说：“我们做安全工作、穿安检制服的，思想不牢就会地动山摇。我们必须从严考核，用数据说话。”军人退役的黄振宇认为，部队文化的核心正是通过营造家庭式氛围，视队员如手足，消除各队员的抵触心理，实现无缝沟通，从而提高整体的执行力和凝聚力。于是，黄振宇开始了军事化管理、魔鬼式训练：业余时间组织所有队员系统学习安检知识、苦练安检“基本功”，日考过关才能下班;每月培训、每月考核，考核不合格且复试不合格者，不能上岗;坚持早点名、晚讲评、周总结、月研讨，反复灌输各类安全知识和安全技能。在大量严格、枯燥的训练下，每位安检队员都成为经受得住烈火考验的“真金”：顺利完成奥运、国庆60周年、亚运会及大运会等重大安保任务。也因此，广州白云国际机场股份有限公司获得了诸多荣誉：全国班组安全建设与管理优秀成果展示比赛唯一一名特等奖、广东省“企业班组查事故隐患、保安全生产”比赛一等奖

让队员们熟知安全知识和安全技能，这是构筑企业安全文化的第一步。紧接着，黄振宇敏锐地意识到队员不仅需要物质激励，更需要精神激励。他特意打造了荣誉栏，让队员每天上下班都可以看到一块块金灿灿的奖牌。这种强烈的荣誉感，鼓舞着“钢铁战士”为争取更多荣誉而自发苦练安全技能。要当一名合格的“安全卫士”，不仅要掌握安全知识和安全技能，还要具备安全理念，时刻怀着高度责任心、带着火眼金睛查找隐患，才能达到本质安全。对于企业而言，提升企业安全文化、营造企业安全氛围并不难，而充分发挥、调动从业人员自觉营造企业整体安全氛围则不是那么容易。但广州白云国际机场股份有限公司安检护卫部钢铁卫士班组在黄振宇的带领下，把“不安全不生产”理念作为最高行为准则，从意识源头上根除了侥幸、麻痹等安全思想痼疾的滋生温床。

广州白云国际机场股份有限公司安检护卫部钢铁卫士班组荣获2014年“全国工人先锋号”称号，护卫队队长黄振宇荣获2014年“广东省五一劳动奖章”称号，可谓双喜临门。

广州市浪奇实业股份有限公司洗衣粉生产部喷粉丁班：人人争创安全氛围

在安全生产领域，广州市浪奇实业股份有限公司洗衣粉生产部喷粉丁班(以下简称丁班)取得了赫赫“战功”：连续生产过程的故障率从2%下降到<1%，解决工艺问题、排除故障的能力>97%;2006年荣获“广州市安康杯竞赛优秀班组”;2008年荣获“广州市工人先锋号”;2011年荣获“广东省工人先锋号”。

对安全生产事故采取“零容忍”态度，提升企业本质安全水平，不仅是关系到企业稳定发展的头等大事，更是关系到每一位员工生命安全的头等大事。安全生产推进工作必须落实到每一位员工的身上，否则，提出再多的有力口号，写出再多的锦绣文章，都绝不可能阻挡事故的脚步。

丁班一共9人，丁班班长程锦添是一位经验丰富的老员工。在他的带领下，丁班为完成企业各项工作及企业的持续发展树立起了优秀榜样。程锦添也十分注重对青年员工的培养，他言传身教，时刻恪守“不安全不生产”理念，使青年员工们快速成长起来，成为独当一面的企业后备人才。丁班也深知只有让每一位员工在思想上重视安全生产，人人参与共创安全氛围，才能真正消除安全事故。

以广州市浪奇实业股份有限公司开展“安康杯”为契机，丁班仔细梳理了安全工作台账，安全操作规程、制度的完善、执行和落实，职工休息及女工保护的落实与保障，劳保用品的配用，及安全事故控制等基本情况，对全班的安全生产状况有了准确的把握。虽然，丁班的每一位员工对生产工艺和设备都非常熟悉，对生产过程的控制都相当到位，但是，追求“更上一层楼”的他们没有仅仅停留在“没有事故发生就是安全”层面上，而是向“安全生产预防为主”的更高层面迈进。

丁班经常组织开展安全学习活动，保障每一位员工每月都学到不同的安全知识。他们举办的每月一学活动，充分利用班前后、停产空隙的时间，组织全员学习《广州市安全生产条例》、《广州市生产安全事故报告和调查处理暂行规定》、公司各项安全生产规章制度、本部以及本岗安全生产操作规程，让每一位员工都清楚知道自己有什么安全职责，及如何落实好这些安全职责。所谓“知行合一”，丁班的每一位员工不仅“懂”安全知识，还会“用”安全知识。他们都善于从各种安全事故案例中抽取事故原因、提出防范办法。针对班组工岗的工作特点，他们纷纷提出预防事故的安全措施以及改进安全工作的合理化建议。这样，丁班每一位员工都充分发挥出各自的主观能动性，对安全生产的理解也越加深刻，人人都成为了安全能手。

如果安全生产推进工作都落实到每一位员工身上，安全隐患又怎么可能避开千千万万双金睛火眼呢?如果安全隐患都被消灭了，安全事故又怎么可能会发生呢?广州市浪奇实业股份有限公司洗衣粉生产部喷粉丁班的每一位员工正是都把提高安全意识、争创安全氛围当做自己的分内事，从而达成了“零隐患、零事故”的安全生产终极目标。