为不打招呼的安全检查叫好

今年以来，笔者所在的公司改变以前事先打招呼的安全生产检查常规模式，组建了公司安全监察小分队，以不打招呼、不定时间、不定要求的形式对基层单位进行安全检查，不仅查出和解决了很多安全问题，还彻底打破了以前被检查单位为应付检查而“有备而战”的格局。
　　上级单位或职能部门到基层单位检查，是为了查找问题，再对症下药进行解决。时下，很多单位和职能部门在组织安全检查时，总爱提前打招呼，通知检查的行程、时间、要求和重点，把检查的内容、要求通知的清清楚楚，表面上看轰轰烈烈、严肃认真，实则被检查的单位心领神会，利用充足的时间来做好各项迎检的准备工作。例如一些被检单位在接到通知后立刻精心策划、准备材料、修订数据、整改现场、布置环境，经过一番“导演”后，再来检查就很难掌握企业的实际情况。
　　打招呼式的安全检查亦会助长被检单位投机取巧和应付的心态，如我们经常听有人说“为了应付检查”。这句话便反映出大多数人面对安全检查时的心态：认为安全检查是可以应付、草草了事的。怀着这样的心理，企业展现在检查组眼前的是一副认真紧张的状态，检查组离开后，往往又是一副放松警惕的状态。
　　同时，打招呼式的检查经常是检查时，检查组被前呼后拥，受到热情款待，所到之处都是“好人好事”，被检单位则是做好一切包装工作，导致企业存在的安全问题往往无法暴露在检查组面前。最后，安全隐患问题在打招呼的检查中蒙混过关，被检单位获得“合格、安全”等结论。
　　这种“打招呼式”的检查弊端是检查组前脚刚走，被检单位后脚就恢复常态。这不仅很容易出现许多安全隐患问题，且容易打乱基层单位正常的工作秩序。接到检查的“招呼”，基层单位一般会提前做好迎检的准备，兴师动众，搞突击性工作，像打扫卫生，摆设花草，挂横幅，写牌板等，不仅直接影响正常工作的开展，还导致很多安全生产方面的问题被掩饰，检查者根本看不到真正存在的问题，这样的检查流于形式，没有实际意义。
　　如何使检查工作不失最初的目的，关键还在于检查者和被检查者的自身态度。对于检查者，应该舍弃作秀、走形式的作风，多走群众路线，以事事为民想、点滴为民谋的心态部署检查工作，少点“打招呼”和提前通知，多点“暗访”和突击检查，让检查工作真正做到求真务实，去伪存真。对于被检查对象，则应舍弃面子思想、应付心理，少做表面文章，在平时工作中扎实做好每项工作，思想上多想一点，行动上做一点，不抱“临阵磨枪，不快也光；检查一过，工作照旧”的心态。
　　安全生产检查要让更多的检查不打“招呼”，甚至不妨多搞些“突然袭击”，不仅要看表象，更要看内容，并通过多种渠道听取职工群众意见，让弄虚作假者无机可乘，这样才能看到真实的情况，从而达到开展安全检查的初衷和目的。