经销商强大之路 【课程背景】 经销商可谓是厂商与客户的桥梁，经销商与厂商配合的好坏直接影响到企业的生存和发展。对于企业而言，在当前形势之下，经销商已成为企业最宝贵的资源，是经营得以继续维系下去的命脉。本课程通过对经销商的培训，可以统一经销商认识，贯彻厂商意志；可以提高经销商经营管理水平；帮助经销商训练相关技能；激发经销商合作热情，增强渠道满意度，提高渠道忠诚度，使厂商与经销商形成强大的协作战略联盟。 【课程收益】  帮助经销商老板优化经营意识，平衡厂商关系，实现合作发展共赢  帮助经销商老板转变营销理念，提升营销能力，瞄准市场追求效益  帮助经销商老板提升管理能力，优化人才结构，以科学管理促发展  帮助经销商老板改善经营心态，修炼领袖智慧，以大格局成就大事业 【课程对象】销售经理、主管以及企业各级销售精英 【培训方式】讲师讲授、案例分享、问答互动、影像资料、实战训练 【授课老师】刘易明老师 【课程大纲】 引言：激发灵性与觉悟真相 一、 经销商老板经营意识优化  强大之路：自我崛起根源为先  合作观念：上善若水 溶入之智  团队观念：本山传媒成功之道  分享 ：招工、吸引人、求贤令  成本观念：用资本眼光关注产出  发展观念：逆水行舟，不进则退 二、 经销商老板营销能力提升  营销思维区分：工厂—市场—问题  营销意识比较：被动—主动—互动  观点：厘清思路才能发现出路  营销升级探究：店面营销进化论  互动营销特点：顾客—朋友—粉丝  营销模式探究：宗教式营销的魔力  销售本质探究：情绪、价值和利益 三、 经销商老板管理能力提升  观点：内部看机制 外部看模式  管理思维区分：粗犷式PK科学性  二种领导方式：粗暴型PK仁慈型  团队进化论：稳定—称职—优秀—卓越  观点：卓越源于要求 要求要有标准  构建系统：团队运营七大系统  案例分享：构建企业人才系统  组织人才管理：模式—机制—分配  案例：人才训练与指导五步工作法  案例：营销团队7种常见角色管理  客户管理策略：货物—人心—人性 四、 经营商老板智慧与心灵修炼  艮卦启示：智慧源于宁静  智慧与真相：领导、忠诚与责任  才气、福气、运气都是修出来的  佛教智慧：慈悲怀 度人心  坤卦启示：承担是一种魄力