客户：小熊电器 地点：广东省 - 佛山 时间：2012/9/19 0:00:00  【课程背景】 MTP（Management Training Program）是源于美国的一套实战性管理培训课程。由美国企业管理研究机构与当时国际企业前10强的跨国公司的企业管理人员合作，为有效提高企业中高层管理人员的管理水平而研究开发的一套训练体系。MTP训练中每项内容都是针对最精华的实战性管理技能来进行，省去很多不必要的理论。因为企业管理人员要掌握的是以“How to do it”为主，而不是一堆不知如何运用的理论。 因此MTP培训绝非泛泛而谈，而是让学员“一针见血”的快速掌握实战重点，这些都是MTP的设计精神。黄老师结合多年企业管理咨询与实践经验，从系统性、完整性角度，通过理论讲授、案例讲解、互动练习等手段，为企业中高层干部系统提升管理能力提供参照。  【课程收益】 1. 能够以科学化的思想及方法，掌握PDCA的程序，做好工作管理； 2. 培养主动积极发现问题的意识，以求新、求好、求变的精神在工作中进行必要改善； 3. 了解培养人才的重要，并能在职场上对部属进行工作中的教导与训练； 4. 学习沟通的技巧与方法，建立职场中良好人际关系，透过有效沟通有效达成任务； 5. 掌握人性特点，能够带人带心，激发部属工作意愿，提升工作士气； 6. 建立自我领导物质，发挥领导力，培养成为具有影响魅力的优质领导者； 7. 能够以经营自我的观念面对管理工作，使配合企业脚步不断提升，共创双赢局面  【课程对象】 企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员