全球掀起了一股粉红浪潮：美国国务卿希拉里、德国总理默克尔、澳大利亚总理吉拉德、巴西总统迪尔玛、阿根廷总统克里斯蒂娜、泰国总理英拉……诸多女性的身影日益活跃。知名企业中，女高管的身影更是比比皆是：百年IBM首位女CEO罗梅蒂；业绩持续下滑时，临危授命的惠特曼出手拯救惠普；在中国，海尔的杨绵绵、格力的董明珠、人民搜索的邓亚萍……

      她们是一群处在金字塔顶端的女性，作为高管，她们是成功的，她们以女性特有的潜质冲破了传统社会的性别束缚，为事业发展创造了无限发挥的空间；作为高管，她们是不易的，家庭与事业的兼顾使他们往往要付出比男性更多的努力。魅力女人蕴含着深度的内涵，向外透闪出迷人的精神、至上的力量和高贵的心智。她们对世俗的喧嚣与琐屑始终保持着警觉和距离，永远持有一分柔情、二分优雅、三分浪漫、四分智慧。     

      在城市流动的嘈杂中，在喧嚣的商场竞争中，有魅力的女性高管总能在人群中脱颖而出。她们思路清晰、步态悠闲，流淌着清新之气，飘漾着万种风情，洗练出一种超凡脱俗的宁与静。最世俗的男人在她们面前，也会变得温文尔雅起来。

      女性要成为一个卓越的领导者，某种程度上必要抑制自己软弱、犹豫等女性化的弱点。领袖魅力并不是简简单单就能培养起来的，女性领导者不仅要摒弃性格中的糟粕，更要能吸收各种完善自我的养料，让自己在不断的进步中迅速成长起来。通常而言，需要提升的软实力包含：
      一：沉稳
    （1）不要随便显露你的情绪。
    （2）不要逢人就诉说你的困难和遭遇。
    （3）在征询别人的意见之前，自己先思考，但不要先讲。
    （4）不要一有机会就唠叨你的不满。
    （5）重要的决定尽量有别人商量，最好隔一天再发布。
    （6）讲话不要有任何的慌张，走路也是。
      二：细心
    （1）对身边发生的事情，常思考它们的因果关系。
    （2）对做不到位的执行问题，要发掘它们的根本症结。
    （3）对习以为常的做事方法，要有改进或优化的建议。
    （4）做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。
    （5）经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。
    （6）自己要随时随地对有所不足的地方补位。
      三：胆识
    （1）不要常用缺乏自信的词句
    （2）不要常常反悔，轻易推翻已经决定的事。
    （3）在众人争执不休时，不要没有主见。
    （4）整体氛围低落时，你要乐观、阳光。
    （5）做任何事情都要用心，因为有人在看着你。
    （6）事情不顺的时候，歇口气，重新寻找突破口，就结束也要干净利落。
      四：大度
    （1）不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。
    （2）对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。
    （3）在金钱上要大方，学习三施（财施、法施、无畏施）
    （4）不要有权力的傲慢和知识的偏见。
    （5）任何成果和成就都应和别人分享。
    （6）必须有人牺牲或奉献的时候，自己走在前面。
      五：诚信
    （1）做不到的事情不要说，说了就努力做到。
    （2）虚的口号或标语不要常挂嘴上。
    （3）针对客户提出的“不诚信”问题，拿出改善的方法。
    （4）停止一切“不道德”的手段。
    （5）耍弄小聪明，要不得！
    （6）计算一下产品或服务的诚信代价，那就是品牌成本。
      六：担当
    （1）检讨任何过失的时候，先从自身或自己人开始反省。
    （2）事项结束后，先审查过错，再列述功劳。
    （3）认错从上级开始，表功从下级启动
    （4）着手一个计划，先将权责界定清楚，而且分配得当。
    （5）对“怕事”的人或组织要挑明了说。