什么是优秀领导者的沟通技巧呢？也许你可以说出很多，但使用以下十项原则，会有助于你作为领导者达到高效的沟通效果：

1、保持信任，别撒谎：大多数情况下，人们不会同自己不信任的人无拘束地说话。虽然你可以强迫要求别人信任自己，但这没用。正确行事、思考和决策，是建立信任的最佳方式。存在信任时，人们会原谅许多事情；而没有信任时，人们很少原谅什么。

2、亲近的距离：“人们不关心你知道多少，除非他们知道你有多在乎。”这句格言讲述了一个伟大的真理。如果不与人发展出有意义的关系，那么你永远不会知道他们真正在想什么，直到为时已晚。

3、明确具体：明确具体比模棱两可好得多：学着清晰地进行沟通。时间这一商品在当今市场中比任何其他时候都更珍贵。如何切入正题并集中要点，以及期望别人也做到这些，这是非常关键的。你的目标是去除多余东西，让自己的话有价值。

4、想想让人离开的时候带走什么：最好的沟通者能够获得自己所需的信息，同时让对方觉得自己从谈话中获得的比你更多。当你真正地更为关注自己的贡献而非所得之时，你就完成了目标。

5、开放的心态。一旦领导者愿意寻找那些持有异议或反对立场的人，并且不是为了说服他们改变主意，而是为了了解他们的想法，那么这个领导者就将自己的事业带上了一个全新的水平。与那些对抗你、挑战你、拓展你和发展你的人进行开放对话。

6、倾听、倾听、倾听：仅仅传达自己令人作呕的信息，达不到进行有意义谈话的结果，但这个前提是，你知道最好的演说方式产生于谈话中，而不是演讲或独白。知识并非通过自己说话获得，而是来自洗耳恭听。

7、换位思考而非自我膨胀。当坦诚与换位思考及关怀交汇联通，而非出现在过度膨胀的自我的傲慢气焰之上，那么好事就会开始出现。

8、深察言外之意。花点时间，回想任何出现在脑海中的优秀领导者……你会发现，他们非常善于体会言外之意。

9、内容仍然很重要。掌握一种控制自己所说的主题技能。“重要的不是你说什么，而是如何表达”；虽然这句话中肯定有几分真理，但说的内容非常重要。好的沟通者能解决信息传播中的“什么”和“如何”。

10、掌握演讲技能。优秀的沟通者能够修改调整信息，从而在会议上面对10人或在礼堂里面对10,000人时，能够让听者感到领导者在同他们每一个个体直接对话。

    无论何时传播沟通信息（无论是直接还是间接通过第三方），都要确保所说的信息真实合理，明确具体、连贯一致、清晰准确，符合商业逻辑。最重要的是，记住沟通并非在于你自己、你的观点、你的立场和你的情况。沟通在于通过满足别人的需求、了解他们的关注点，并为他们的世界增添价值，从而帮助他们。