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邓新顺:把握住了人的心理活动才能进行有效的领导
2016-01-20 13641


一个心理学家不一定懂得领导知识,但一个领导者则一定要懂得心理知识。只有掌握了心理知识,把握住了人的心理活动规律和活动态势,具备了相应的心理影响力,才能对被领导者实施有效的影响,才能进行有效的领导,才能表现出成熟的领导艺术。如果领导者本身不具有足够的心理影响力,即便是具有外部赋予的足够大的权力,也不会实现真正有效的领导。大凡成功的领导者必是心理学高手。

罗斯福1932年竞选总统获胜。他执政初期,全国1700多万失业人员及其亲属的生计主要靠州政府、市政府及私人慈善组织的帮助和施舍,生活艰难,政府压力很大。在解决这一复杂的社会问题时,罗斯福独具慧眼,洞悉人心,不只减轻了政府的压力,而且使那些失业者在取得劳动收入的同时也获得了尊严,得到了精神满足。

罗斯福新政的第一项措施,就是促请国会通过了“民间资源保护队计划”。该“计划”专门吸收身强力壮的失业人员,从事植树护林、水土保持、道路建筑、开辟森林防火线和设置森林瞭望塔等。第一批招募了25万人,在遍及各州的1500个营地劳动。到1941年美国全面参加二战前的近10年期间,全国先后有200多万青年参加了造林。经过艰苦努力,他们开辟了740多万英亩国有林带和大量国有森林公园。当时,平均每人每期劳作约为9个月,政府资金除用于植树造林、公共工程外,以工资发放给造林人员。造林人员的所得,既缓解了家庭困难,又提高了社会的购买力和消费水平。

罗斯福推行“以工代赈”大搞生态建设、兴办公共工程等一系列措施,不仅改善了生态环境,扩大了就业和内需,调节了国民收入的分配,促进了经济发展,而且还使那些游荡在城里无所事事而又内心焦虑的人,有事情做,让他们养成了工作习惯,获得了尊严,当失业者得以通过工作养家糊口时,他们的人格会比等待救济的人要高尚得多,而事后当他们看到自己的劳动成果时还能享受到成功的喜悦。确实如此,那些昔日的建设者们,在多年后到森林和风景胜地游览时,会很熟悉和亲切地走在那些山径和小道上,因为那是他们年轻时代铺设的“青春之路”。而他们的子孙游玩的公园里的游乐设施,许多也是他们的劳动成果。

对于许多领导人来说,他们的目光只是停留在物质层面,给面包、施以救济是他们常用的手法,但遗憾的是,他们不能深入失业者的内心,不能满足失业者的精神需求,不能像罗斯福那样给失业者以慰问“加餐”。这种慰问,既包括精神的尊重,也包括生活中的充实,而这一切,都是困难中的人们所期待和瞩望的。

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