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胡一夫:《中小企业突围九策》
2016-01-20 9569
对象
员工
目的
课程只回答一个问题:为什么你的公司没长大? 课程只解决三个难题:定方向、分好账、用好人! 课程只有九个字:术、道、势。创、变、转。人、管、传
内容
一、术 1、博弈术 2、突围术 3、平衡术 二、道 1、战略管理 2、蓝海市场 3、企业文化 三、势 1、审时度势 2、炒作造势 3、势在人为 第二部分:分好账 课程前言: ★融资是技术,赚钱是艺术。 ★企业只用自己的钱,永远做不大。 ★用好别人的钱,用好明天的钱,把企业做强做大。 达尔文说:最后存活下来的物种,不是最强壮的、也不是智力最高的,而是那些对变化做出积极反映的物种。变革可能失败,但不变肯定失败——在如今这个竞争激烈的时代,企业现状不容乐观,世界各地的企业家都在就如何领导员工、如何踏实工作、如何获得成功......进行深刻“再思考”。当所有人都用同一种方法寻求成功时,你要怎样杀出重围,进行全新的突破?从创业到创新——想别人所未想,做别人所未做!转危机为机会! 一、创 1、创业精神 2、创新思维 3、创立品牌 二、变 1、变革管理 2、商业模式 3、危机管理 三、转 1、经营转型 2、股权激励 3、资本运作 第三部分:用好人 前言:为什么日本NHK电视台就家族企业传承话题专访谭小芳老师?企业的经营、管理、传承的根本问题就是人的问题。变革带来问题!问题需要管理!管理就是管人!本讲中,专家将带您走出5大怪圈,达成“基业长青”:仇富不羡富;羡富不致富;致富不守富;守富不享富;享富不享福。 一、人 1、选人管人 1、识人用人 2、育人留人 二、管 1、制度管理 2、简单管理 3、结果管理 三、传 1、家族传承 2、企业愿景 3、基业长青
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