第一部分  背景及现状分析

1、      

目前我国国家电网工程现场管理的现状及背景

2、      

意义何在

3、      

国内、外电网工程现场管理的发展情况

第二部分  电网工程现场管理相关理论

1、      

项目管理概论

（1）        

项目管理含义及其特征

（2）        

基本内容

2、      

电网工程现场管理含义、特点及方法

（1）        

现场管理含义及特点

（2）        

现场管理基本方法——包括“6S”管理、现场定置管理、现场目视管理、JIT现场管理、现场标准化管理

3、      

电网工程现场管理存在的问题及解决思路

（1）        

存在的问题

（2）        

解决思路及方法

第三部分  电网工程现场管理内容及管理体系

1、      

现场管理目标

（1）        

现场管理目标体系

（2）        

现场管理体系

2、      

范围管理

（1）        

范围管理的定义及内容

（2）        

范围管理基本方法

3、      

施工现场管理内容

4、      

范围管理存在问题及建议

5、      

现场安全与质量管理

（1）        

安全与质量保证体系

（2）        

安全与质量责任制

（3）        

安全与质量宣传教育

6、      

项目施工现场成本与进度管理

（1）        

成本管理内容

（2）        

进度管理内容

（3）        

成本与进度管理基本方法

第四部分  电网工程现场管理效果综合评价

1、      

综合评价方法简介

2、      

确定施工现场评价指标体系及指标权重

第五部分  案例分析——某国网工程现场管理

1、      

现场工程概况

2、      

现场项目范围管理

3、      

现场安全与质量管理

4、      

现场成本与进度管理

5、      

现场管理效果综合评价

第六部分   电网工程现场管理信息化简介