企业健康管理尚存十大误区目前我国的企业管理者由于存在认识不足、观念落后等问题，在健康管理上存在误区、出现缺位现象。存在未将健康管理列入人力资源管理范畴，忽略了员工的亚健康状态以及心理健康等十大误区。
企业家与企业家培养几年前，我在一次MBA课堂上说，我真想开设一堂创业课程，学员必须是真正想创业的人，第一堂课就会要求每一个学员发誓，在毕业的三年内创业。但由于我手头的事情太多，这只是我的一个心愿和构想
企业管理的小技巧：给糖哲学小时候到店里买糖，总喜欢找同一个店员，因为别的店员都先抓一大把，拿去秤，再一颗颗往回扣。而那个比较可爱的店员，每次都抓不足重量，然后一颗颗往上加。其实两者没什么差异，但人就是
企业的培训必要性为什么说企业培训有实施的必要呢？ 日本松下电器公司有一句名言：“出产品之前先出人才”，拥有强大人力资源的松下公司值得任何企业向它学习，其创始人松下幸之助更是强调：“一个天才的企业家总是
培训质量始于对培训需求的管理培训公司有的很专业，也有不太专业。判断培训公司是否专业，其中一个重要的标志就是如何管理客户的培训需求。课程培训的质量把控始于对培训需求的管理。专业的培训公司会对客户的培训需
培训新员工四大绝活时下，培训的重要性已经成为共识，很多企业都在加强员工的培训与提升，对于新员工更是要进行岗前培训，培训的内容也是五花八门。笔者结合自己的工作经验，认为新员工的培训应该包括意志培训、认知
培训时应注意的几个实用要点不要读幻灯片 很多人都认为自己可以脱稿演讲，可事实上却常常回头看屏幕。读幻灯片，只会不断打断你的演讲思路，这也间接地告诉听众你根本就不理解自己要讲的内容，从而对你的演讲失去
培训师如何对症下药为什么中国式的营销人员培训总是让我们可爱的营销人员处于这种状态：第一天激动，第二天想动，第三天动也不动。这究竟是什么原因呢？ 中国地大物博，人口众多，就形形色色的营销人员来讲不会少
培训潜在的作用从事培训的工作已有五年了，我对培训有些见解浅谈对培训的作用的认识。 （一）培训是一种有效的管理手段 管理者运用培训的方式向下属传达他的意图，较之通过会议、报告、文件等方式起码有以下两
培训经理如何考察培训师培训师的考察是一个大问题，其他都有保证的前提下，课程效果的好坏最后都落实到了培训师身上。 当你选好了合作伙伴后，该如何的考察当次培训项目的培训师呢？ 首先要尽力的从网络上查找
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