中小企业该如何进行培训很多中小企业里的培训专员说自己没有施展的空间，看着那些大企业每天不停的进行培训，而自己却近乎于无事可做。还有的专员认为小企业不需要培训。实际上这些都是错误的想法，对中小企业来说，
中层干部培训五个要点中层干部团队是企业管理体系中的关键一环，是企业实际意义上的管理和执行主体。既要关注企业战略与目标，又要带领团队实现基于企业目标的团队目标。因此，越来越多的企业更加关注中层干部，并加
用行动学习法突破销售培训困境行动学习对培训效果的提升在很多领域内已经取得了成功。目前，行动学习主要应用于管理培训，经过我们八年的研究和实践，证明在销售培训领域，行动学习法也可以得到很好的运用，从而帮助
新员工培训最重要的四个方面时下，培训的重要性已经成为共识，很多企业都在加强员工的培训与提升，对于新员工更是要进行岗前培训，培训的内容也是五花八门。笔者结合自己的工作经验，认为新员工的培训应该包括意志培
提高培训效果的七个招式培训的最大价值在哪里？是提高员工素质？是改善思维观念？还是提高团队士气？实际上培训最大的价值在于推动企业形成良好的组织习惯。那么组织习惯是什么哪？我们看联想集团，在那里所有的员工
什么才是成功的培训？做营销培训师已经有5个年头了，经历的各种培训场面不计其数。上过的课程，准备的课件也应客户的需求而各不相同。但是在山西顺波公司经历的一次心灵震撼，却是5个春夏秋冬里很少遇到感知过的，
如何能让培训效果持续更久俗语说：十年树木，百年树人。种一棵树可能需要十年的光阴，培育一个可造之材，可能需要几代人近百年的时间。尤其可见育人之难。放眼现今，无论国内还是国外的教育，无非是把人从一无所知的
企业培训中的短视现象培训作为企业提升竞争力，完善管理，实现价值的方法，是很多优秀企业发展壮大过程中必须的工具之一。企业培训无非是心态、信念的或者是知识、技能的，而培训的主体全部都是人。由于我国教育从小
企业培训需克服的五大弊端企业培训，是企业实施有效人力资源管理及提高员工素质的重要途径，日益受到企业重视。但是，企业培训应该克服弊端，以求取得最佳效果。一.出现培训对象错位主要表现是一些岗位的骨干，本应
企业培训风险规避“四招”“磨刀不误砍柴功”这句老话可谓家喻户晓，从某种程度上讲，员工培训是企业一种经济投资。员工培训投资的收益具有远益性、增值性的特点。但是，同其他投资一样，培训工作也有其自身的风险，
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