做好时间管理，卓越中层的开始很多的中层管理者在工作中都会觉得时间不够用，甚至会出现管理者忙的天昏地暗，下属却闲着没事做的情况。在之前的介绍中，我们也提到过，黄金时代认为：管理者最重要的工作就是做好时间
职业经理人是专门从事企业管理的中坚人才，优秀的职业经理人就是能够带领一个团队不断向上，并能给企业、社会创造财富的人。 经理人没有贵贱之分。几亿资产的也是经理，几十万、几万的也是经理，只是行业不同
12月5日，一场以“有效管理者的目标管理与领导力提升”为主题的企业内训课程在荷花园大厦顺利举行，来自长沙逍遥行票务服务有限公司80余名学员参加了本次培训大会。这是长沙黄金时代为逍遥行做的第二次企业
沟通不是一种技巧，而是一门艺术，做为中层管理人员更是如此，既要能听的懂上级讲什么，又要能让下属明白你讲的是什么。在企业中，你是否曾因不知道上司在想什么而困惑过？你是否在与上司沟通过程中出现分歧而烦恼过
?? 提问：为何中国中小企业很难做大？ 中国中小企业做不大的根本原因就是缺少团队。有人会问，企业为什么会缺少团队，难道中国人还少吗？其实不然，团队重要的不是人多，而是心齐。 现今，一边多数企
作为管理者，员工的工作效率差是管理者头疼的事情，那么我们要如何提高员工的工作效率呢？高效工作的4个关键词，你懂吗？ “为什么他完成了今天的工作，我却没有做完？”“同样的工作，为什么领导只夸他？”很
?? 商海风云，变幻莫测，能力的提升已经远远不能满足我们在企业内部的管理与外部的协调。作为公司和团队的领导者，我们非常清楚现在吸引人才和市场资源的，不再只是能力高低，更取决于影响力大小。随着2015
?? 千百年来，诸葛亮作为三国时期最成功的职业经理人的代表，其智慧与道德的双重象征一直活在人们心中，是十分难得的人才。他在管理方面有许多东西是值得我们今天学习和借鉴的。 一、忠诚奉献 诸葛亮的忠
就目前培训行业来看，很多企业越来越重视企业内部培训，中等大型企业都会培养自己的内训师，但往往内训师的水平不如人意，欠缺演讲技能。 不管是内训师还是会上讲台的你，也许会羡慕辩论会上那些激烈的唇枪舌
中层管理者作为企业管理的中坚力量，是企业员工的直接管理者，在企业里充当着既是领导又是下属的角色。既要按部就班严格执行上级领导的决策，又要灵活机动地调整局部战术，制定相应计划，并组织实施；既要实施上传下
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