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时间可以改变一切，发现一切，认清一切，作为管理者，如何管人认清楚人，有时候也是需要时间的。
在A公司调来了一位新的经理，据说很有能耐，是总公司专门派来整顿业务的。可是，日子一天天的过去了，这位经理却毫无作为，每天彬彬有礼进办公室，便躲在里面难得出门，那些紧张得要死的坏份子，现在反而更猖獗了。大家都说“他哪里是个能人，根本就是个老好人，比以前的主管更容易唬”。
一个季度就这样过去了，新经理终于发威了，坏份子一律开除，能者则获得提升。下手之快，断事之准，与四个月中表现保守的他，简直象换了一个人。年终聚餐时，新经理酒后致辞：“相信大家对我新上任后的表现和后来的人事变革，一定感到不解。现在听我说个故事，各位就明白了。我有位朋友，买了一个大院子，他一搬进去，就对院子全面整顿，杂草杂树一律清除，改种自己新买的花卉。某日，原先的房主回访，进门大吃一惊地问，那些名贵的牡丹、玫瑰哪里去了。我这位朋友才恍然大悟，他居然把牡丹、玫瑰当草给割了。后来他又买了一栋房子，虽然院子也是杂乱的，他却是按兵不动，果然冬天以为是杂树、杂草的植物，春天里果然开了繁花；春天以为是野草的，夏天却是锦簇；半年都没有动静的小树，秋天居然红了叶。直到暮秋，他才认清哪些是无用的植物而大力铲除，并使所有珍贵的草木得以保存”。
说到这儿，经理举起酒杯来，“让我敬在座的每一位！如果这个办公室是个花园，你们就是其间的珍木，珍木不可能一年到头开花结果，只有经过长期的观察才认得出啊。”
有些事情我们不能太急，作为管理者更应该要有沉稳的品性，要有从大局出发的格局，特别是中层管理人员，不仅起到上传下达的作用，对基层员工的掌控与管理更是重要。
中层管理处于中坚力量的位置，一般中层干部整体上能力水平都比较强，综合素质都比较高，是一个单位的业务骨干、中坚力量，代表着一个单位干部队伍的整体素质和对外形象。
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