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蒋东青:蒋东青-销售人员的综合技能培训大纲
2016-01-20 35658
对象
销售代表,销售主管,销售经理
目的
提高销售人员的综合技能
内容
课程对象: 销售代表、销售主管、销售经理。  培训地点:客户自定 培训时间:2-3天 培训费用:根据课程和讲师商定 课程特色: 1、案例生动,在潜移默化中为你过去的失败总结经验为未来成功背书 2、全面分析,为你指出作为销售教练的前行方向和应具备的专业素养 本课程针对性强、讲授生动,一针见血、一步到位地道破销售管理真经。从而掌握更多销售团队管理技巧,最终成为金牌销售团队的缔造者。 课程提纲: 职业技能培训-销售人员的综合技能培训大纲内容讲解: 一、销售人员目标设定与时间管理  a)目标设定的原则  销售人员目标设定实例  b)时间管理的原则  销售人员时间管理实例  二、销售人员的团队合作 a)个人绩效与团队绩效  b)化解冲突、携手合作  三、销售人员的客户服务 a)不同视角看服务  b)积极服务的步骤  c)应对挑战性的客户,将投诉变成机会  四、 职业技能培训-销售人员的综合技能培训之销售人员解决问题技巧  a)解决问题的流程  b)常用工具   职业技能培训-销售人员的综合技能培训总结。
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