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蒋东青:蒋东青-人际关系建设与管理培训课程
2016-01-20 38400
对象
企业中高层管理者
目的
深刻理解人际关系就是生产力的内涵和实际意义;掌握人际关系的整体运作流程与技巧,提升人际魅力,加速成长成功。
内容
培训时间:2天 培训地点:客户自定 培训对象:企业中高层管理者 课程推荐: 主要特点:详细阐述人际关系建设与管理的操作精髓 案例指导:分析人际关系建设与管理内训的经典个案 案例训练:掌握人际关系建设与管理的技能提升方法 行动建议:人际关系建设与管理培训的实战模拟练习 提升建议:引爆人际关系建设与管理潜力的行动方案 培训背景: 深刻理解人际关系就是生产力的内涵和实际意义;掌握人际关系的整体运作流程与技巧,提升人际魅力,加速成长成功。 培训大纲:职业化培训—人际关系建设与管理培训课程主内容概括: 一、如何建立人际关系 1、主动出击 2、促进了解 3、赢得认同 4、获得信任 5、博得喜欢 分析:人际关系建设与管理培训案例! 解析:人际关系建设与管理内训案例! 案例:人际关系建设与管理课程案例分析! 二、职业化培训—人际关系建设与管理培训课程之怎样建立成功的关系 民间流传已久的做人十要 一表人才 两套西装 三杯酒量 四圈麻将 五方交友 六出祁山 七术打马 八口吹牛 九分努力 十分忍耐 讨论:人际关系建设与管理经典案例讨论! 分组:人际关系建设与管理培训案例学习指南 分析:人际关系建设与管理学习中的八大陷阱! 三、职场外的人际关系协调技巧 婚恋关系 姻亲关系 同学关系 同乡关系 师生关系 其他朋友关系 互动:人际关系建设与管理培训案例评估 分享:某集团人际关系建设与管理培训案例 分享:哈佛经典人际关系建设与管理案例分析示范 四、人伦关系主要有六大原则: 1.合则共利,互相依存 2.同时主伴,彼此礼让 3.发挥潜力,能者多劳 4.凭者良心,发出爱心 5.各自成长,彼此影响 6.分工合作,同心协力 职业化培训—人际关系建设与管理培训课程总结。。更多关于职业化培训,礼仪素养,管理技能等管理者全方位提升尽在陈馨贤老师网站:https://www.chenxinxian.com学习。
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